大企業における新規事業開発経験及び制度設計についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
・新規事業開発としてゼロイチフェーズの立ち上げ経験。開発チームのリーダーとして主にBizDevを担当。チームは私以外にエンジニア、デザイナーが在籍。
・社内スタートアップ制度の事務局リーダーとして、制度をゼロから立ち上げ経験。社内起業家の育成支援、事業化支援を経験。

■ 実績や成果
・自身の新規事業開発は、働き方改革関連プロダクトを開発中。現在、課題設定〜ペルソナ設定〜ユーザーインタビュー〜プロトタイピングを経て、現在MVPによるPoC実施中。
・社内スタートアップ制度は、制度も運用2期終わり、次年度3期目となる。事業化目前プロダクトがいくつか出てきている。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・大企業での制約やしがらみがあるが、社内外のステークホルダーやパートナーを巻き込み、メディア等を活用し、チャレンジの文化醸成をして周囲の理解を得ていった。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・大企業における新規事業トレンドは実体験を中心にお話し出来ると思います

■ 関連する論文やブログ等があればURL
・https://ascii.jp/elem/000/001/926/1926736/
・https://ascii.jp/elem/000/001/908/1908789/?fbclid=IwAR03QI10InJ0n_VKVcbNc2UhPzaw-ChCyW-6YO-B9acBmljEF0pjMH-9zDo

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・大企業での新規事業の創り方

■その他
地域: 東京
役割: 新規事業開発のリーダーとしてBizDevを担当。また、社内スタートアップ制度の事務局リーダーとして企画・運用も担当。
規模: 新規事業開発は5名＋パートナー。社内スタートアップ制度の事務局は別に6名。