IR専門家として投資家に刺さるプレゼン資料や伝え方のポイントについて話せます

■ 具体的な経験の内容
・経営企画（将来の成長戦略・中期経営計画の立案＆実行）
・事業開発（新商品の企画・開発、新商品のマーケティング、他社とのアライアンス）
・IR（決算説明資料の作成、投資家・アナリスト対応）
・広報（広報資料の作成、新聞・雑誌・テレビ等のメディア対応）
・上場準備（上場前ロードショーの実行、目論見書等の作成）
・M&A（M&A戦略の立案、プレゼン資料の作成、株価算定、契約書作成等の実務手続き）

■ 実績や成果
・経営企画（業界No.1シェア（23%）、経常利益7倍アップ（30億円→225億円））
・事業開発（国内初の商品開発に成功し、ビジネスモデル特許を取得）
・IR（年200件の投資家対応で株価3倍アップ（時価総額1200億円→3900億円）
・広報（年300件のメディア対応で、新聞・雑誌・テレビ等に多数掲載・出演）
・上場準備（上場準備リーダーとして東証一部上場を実現）
・M&A（株価算定を含め30件超のM&A成約案件）

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題１：将来の経営戦略（商品戦略）が見えない（立て方がわからない）
・経営戦略の理論、立て方を本やMBAで学んだ
・自分で考えたことを紙に何百枚も絵を描いた
・人と何時間も議論することで明確にしていった
→量をこなすことで、戦略立案のノウハウが溜まり、質とスピードがアップした

課題２：投資家やメディアへの伝え方がわからない（IR・広報のやり方がわからない）
・コミュニケーションが得意な経営陣のスキルを学んだ
・年間500件ほどの対応をする中で、投資家に刺さるポイント、記者に刺さるポイントを理解した
→量をこなすことで、IR広報の強化ノウハウが溜まり、うまく伝えられるようになった

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・実務では、証券会社のみ
・コンサルティングでは、金融、IT（主にシステムインテグレーター）、広告代理店、不動産、商社、印刷、ゲームなど多岐に渡る

■ 関連する論文やブログ等があればURL
・渡邊将志オフィス株式会社（現職）
http://watanabemasashioffice.com

・コンサルティング事例の紹介（株価を3倍にしたIR戦略）
https://circu.co.jp/pro-sharing/leaders-campus/article/2749/?fbclid=IwAR19bFtGIAm3cPyVk8Bd3cjEOkPnZ_8Ia86BDhnZgHJfHbTWLcL_Mt_mH10

・著書「論理力より創造力」
https://www.amazon.co.jp/MBA生が書いたクリエイティビティの教科書-論理力より創造力―チームで創造的なアイデアを考える方法-渡邊-将志/dp/4876018146

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・経営企画（将来の成長戦略・中期経営計画の立案＆実行）
・事業開発（新商品の企画・開発、新商品のマーケティング、他社とのアライアンス）
・IR（決算説明資料の作成、投資家・アナリスト対応）
・広報（広報資料の作成、新聞・雑誌・テレビ等のメディア対応）
・上場準備（上場前ロードショーの実行、目論見書等の作成）
・M&A（M&A戦略の立案、プレゼン資料の作成、株価算定、契約書作成等の実務手続き）

■その他
地域: 関東（東京がメイン）
役割: 取締役経験（マネジメント経験）、企画の実務経験
規模: 未上場企業（社員数10名）から、一部上場企業（売上1000億円、時価総額4000億円）まで