評価制度・人事制度の構築（社内だけで行う場合）について話せます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• ３億円の壁を突破する中小企業の事業・組織開発について話せます

  ¥50,000~

  ■背景 企業成長において停滞する時期があります。 多くの場合、経験での話にはなりますが ・3000万円 ・1億円 ・3億円 ・6億円 ・30億円 の売上に到達すると「壁」のようなものがあり、売上が頭打ちになります。 今まで自分自身の経営経験や、企業での社内幹部・参謀経験、社外支援者としての参謀経験からそれぞれの壁をどのように突破すればいいのかについてのノウハウがあります。 もちろん自力で突破することも可能ですが、時間がかかります。 ■話せること このような「壁」を突破するために重要なことをお伝えします。 具体的にはどのように事業を開発していけばいいか、そして組織をどのように大きくしていけばいいかについてです。 やり方と順番を間違えると、会社は成長しません。 成長のための「時間」を買い、時間を短縮されたい方はぜひご相談ください。 ■その他 こちらではこれまで一番ご要望の多い、「３億円の壁の突破の仕方」をお話しますが、他の壁に悩んでいる方にも対応いたします。 またよもやま、よろず相談については別のトピックも立てておりますのでご覧ください。 面談前に可能な限り事前に情報を開示していただけるとよりよいアドバイスができます。 （メイン事業の説明、決算書、（あれば）経営計画もしくは事業計画） よろしくお願いします。

• 中小企業における「参謀」経営戦略・事業戦略・組織課題解決について話せます

  ¥50,000~

  ■ 具体的な経験の内容 ・ゼロからの立ち上げで売上規模２０億円まで ・その後１０社程度の経営者の支援、右腕・参謀として実働も担当 ■ 実績や成果 ・経営者の組織満足度向上 ・売上は平均１０％増 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・戦略については外部から適切な意見の提供 ・組織については外部しか言えない内容を社内に浸透 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・戦略面、組織面の悩みを具体的な解決まで提案 ■その他 規模: １００名程度まで 地域: 東京都 役割: 経営者・経営企画

• 中小企業におけるWEBマーケティング・WEB戦略について話せます

  ¥50,000~

  ■具体的な経験の内容 ・中小企業における法人リードの創出（C向けも可） ・WEBだけのリード創出方法 ・リアル（セミナー・インサイドセールスなど）とからためたリード創出 ■実績や成果 ・商材にもよるが法人リードで50件程度 ■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・広告予算が課題 ・１件あたり単価について初期は持ち出すが後半で平準化 ■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・ターゲットにもよるが法人向けのリードを狙う競合他社の同行は把握済 ■お役にたてそうと思うご相談分野 ・WEB集客の仕組み、仕掛けがない、悩んでいる場合 ■その他 どちらでご経験されましたか？: ■100名規模の企業におけるWEB戦略について担当しております ■売上20億円規模までの企業様のリード創出のお手伝いがおおいです いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2004年以降現在まで ・自分の経営するフリーランス向けのビジネスをする会社　18年 ・WEBシステム会社　５年 ・業務システム会社　２年 ・B向けソリューション会社　２年 その時どのような立場や役割でしたか？: 企画設計・実行まで一気通貫で行ってきました。 得意な分野・領域はなんですか？: WEBマーケティング 経営コンサルティング 地域: 東京都 役割: マネジメント　戦略立案 規模: １００名程度まで