新規事業領域、デジタルプロダクト領域におけるグロース手法・PDCAサイクルの運営についてアドバイスできます。

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経験内容

  • 新規事業/R&D

「ビジネスの成長スピードを速くする」為のマネージメントサービスを提供しています。
Leanに事業開発するためのプラクティスの言語化をしました。



https://www.ghs.tokyo/thruster



下記に関することであれば概ね対応可能です。
・経営
・モニタリング
・データ活用
・チーム運営



プロダクトかソリューションビジネスが得意です。属人ビジネス系(広告代理店、デザインファーム)は得意ではありません。



■ 得意な分野・領域はなんですか?
新規事業領域
プロダクトサービス領域



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2015年4月 〜



■ どちらでご経験されましたか?
Growth Hack Studio Inc. 代表取締役



■ その時どのような立場や役割でしたか?
プロダクトオーナー補佐

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

Growth Hack Studio Inc. / 代表取締役


経営、戦略フレームワーク、プロダクトマネージメント、PDCAサイクル、資金調達が専門です。 現在はグロースハックスタジオという会社で新規事業開発や既存事業の成長のお手伝いをしています。 Jurlique / Aesop / Macromedia / Walkalong / AD technology / Product Management

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