新規事業領域、デジタルプロダクト領域におけるグロース手法・PDCAサイクルの運営についてアドバイスできます。
「ビジネスの成長スピードを速くする」為のマネージメントサービスを提供しています。
Leanに事業開発するためのプラクティスの言語化をしました。
https://www.ghs.tokyo/thruster
下記に関することであれば概ね対応可能です。
・経営
・モニタリング
・データ活用
・チーム運営
プロダクトかソリューションビジネスが得意です。属人ビジネス系(広告代理店、デザインファーム)は得意ではありません。
■その他
得意な分野・領域はなんですか?: 新規事業領域
プロダクトサービス領域
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2015年4月 〜
どちらでご経験されましたか?: Growth Hack Studio Inc. 代表取締役
その時どのような立場や役割でしたか?: プロダクトオーナー補佐
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社TR‐55
- 代表取締役 2015/4 - 現在
アドイノベーション株式会社
- 取締役CFO 2013/4 - 2015/3
インフォコム
- 新規事業開発 2010/12 - 2013/3
Walkalong Inc.
- 取締役 2005/1 - 2010/11
このエキスパートのトピック
-
大企業における新規事業立上げ方法について話せます
¥50,000~・某アパレル企業のM&Aの提案とデューデリジェンス ・某メディア企業とのアライアンス事業の立上げ投資の獲得とその後の成長管理 ・VCからゲーム会社の買収提案 ・韓国企業への出資業務 ・シリーズAの資金調達 ・シードラウンドの調達 ・大企業との資本業務提携 ・デジタルマーケティング ・アジャイル開発 etc ■その他 どちらでご経験されましたか?: インフォコム 新規事業開発 いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2010年12月 〜 2013年3月 その時どのような立場や役割でしたか?: 投資先やアライアンス先、またM&A先をみつけて会社に提案し、実際の実行後の管理を行う業務 得意な分野・領域はなんですか?: 大企業内で新規事業や投資を通す時の文脈のとり方や、どのような状態の時にどのような提案をするべきかといった辺りについてのナレッジがあります。
-
ベンチャー企業、スタートアップ企業における資金調達、資本政策についてお話できます
¥30,000~3度の資金調達の交渉実務経験があります。 ・VCからのシリーズA普通株による調達 ・事業会社との資本業務提携による調達 ・VCからのシードラウンド種類株による調達