電化製品のSCM構築〜実オペレーションの設計・運用まで、現場感を持ってお話できます。

エキスパート

氏名:開示前


下記のような業務を経験。
 ・海外工場の量産購買業務改善
 ・サプライヤー別購入高分析
 ・BOMコスト削減
 ・間接材コスト削減
 ・調達戦略立案
 ・OEM管理
 ・調達業務のBPR〜BPO
業務(データ)分析から課題抽出、改善につなげるプロジェクトを何度も経験しておりますので、
「明確な課題は抽出できていないが、非効率に感じる」「データは取得できるようになったがどう分析していいのかわからない」といった悩みをお抱えの方にも、お役に立てるかと思います。

■その他
地域: タイの工場・中国の工場・国内工場、国内本社
役割: 責任者として、調達の各部門の課題抽出〜改善案立案・実行
規模: 100名規模の購買メンバー

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氏名:開示前

外資系コンサルティングファームで約6年、メーカーで5年、調達(海外工場の量産購買業務改善・サプライヤー別購入高分析・BOMコスト削減・間接材コスト削減・調達戦略立案・OEM管理など)を中心に、サプライヤー選定〜販社でのSales Forecast策定プロセスまで幅広く経験してきました。キャリアを通じて電気製品を扱ってきたことから、特に電気製品に関しての知識・経験には自信があります。また、コンサルティングファームでの経験から、データ分析においても強みが発揮できると考えております。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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