SaaSおよびサブスクリプションビジネスの戦略アドバイス

■ 事業戦略立案、解約防止措置の提案、ユニットエコノミクス分析、プライシング、営業効率化、デジタルトランスフォーメーションの推進、資金調達

■ 大型資金調達の実現、時価総額大幅向上など

■ 経営と事業の共通言語化と、サブスクリプション組織への移行、データドリブン経営の推進で乗り越えている

■ 2010年より一貫してSaaSに特化して投資活動、起業、VCからの大型調達、一部上場企業への売却を行ってきた。

■ i専門職大学客教授

■ 既存事業からサブスクリプション事業への転換。

■その他
地域: 東京
役割: 代表取締役社長
規模: シード、アーリー、レイター、上場企業の各SaaS企業の戦略実行支援