BtoB SaaS/サブスク事業の経営について話せます
BotoB SaaS事業の立ち上げからプロダクト作り、セールスマーケティング、ユニットエコノミクス管理、組織作り等の一連の事業に関わるお話が出来ます
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2014年からいままで
どちらでご経験されましたか？: 株式会社フォトシンス（Akerun)
その時どのような立場や役割でしたか？: 経営メンバーの一員として
BtoBの新規事業開発のいろはについて話せます
¥30,000~■背景 主にBtoBの新規事業開発について、上流から下流まで一通り経験しました。また、自社の新規事業開発を主導する立場、他社の新規事業開発を支援する立場双方での経験があるため、新規事業開発の全体像を俯瞰して捉えることができます。 経験領域は下記 ・自社新規事業開発（NoCodeツールを活用したシステム開発サービス） 市場調査（エキスパートインタビュー30件ほど） 新規事業オプション考案（10案程） 新規事業戦略検討 セールス戦略検討＆セールスオペレーション設計 テストセールス実行 テストマーケティング全体像設計（マーケミックス策定、想定CAC算出、想定ユニットエコノミクス算出） タクシー広告制作 Web広告出稿（リスティング広告、FB広告） ・他社の新規事業開発支援プロジェクト 【大手向け】 大手学習塾企業への新規事業開発伴走支援プロジェクト提案 大手システム開発企業への新規事業開発支援プロジェクト提案 【スタートアップ向け】 人材系SaaS企業の新規事業開発支援デリバリー 農業×ロボット企業の顧客戦略新規策定支援プロジェクトの提案、デリバリー ■話せること BtoBの新規事業開発の全体像 新規事業開発における各種ステップの具体業務（領域探索フェーズ、事業戦略策定フェーズ、立ち上げ・PoCフェーズ） 新規事業開発を進める上での要諦