BtoBの新規事業開発のいろはについて話せます

■背景
主にBtoBの新規事業開発について、上流から下流まで一通り経験しました。また、自社の新規事業開発を主導する立場、他社の新規事業開発を支援する立場双方での経験があるため、新規事業開発の全体像を俯瞰して捉えることができます。
経験領域は下記
・自社新規事業開発（NoCodeツールを活用したシステム開発サービス）
市場調査（エキスパートインタビュー30件ほど）
新規事業オプション考案（10案程）
新規事業戦略検討
セールス戦略検討＆セールスオペレーション設計
テストセールス実行
テストマーケティング全体像設計（マーケミックス策定、想定CAC算出、想定ユニットエコノミクス算出）
タクシー広告制作
Web広告出稿（リスティング広告、FB広告）

・他社の新規事業開発支援プロジェクト
【大手向け】
大手学習塾企業への新規事業開発伴走支援プロジェクト提案
大手システム開発企業への新規事業開発支援プロジェクト提案
【スタートアップ向け】
人材系SaaS企業の新規事業開発支援デリバリー
農業×ロボット企業の顧客戦略新規策定支援プロジェクトの提案、デリバリー

■話せること
BtoBの新規事業開発の全体像
新規事業開発における各種ステップの具体業務（領域探索フェーズ、事業戦略策定フェーズ、立ち上げ・PoCフェーズ）
新規事業開発を進める上での要諦