社員研修、役員研修の企画・設計についてお話できます
IT系、化学系企業にて研修の企画や実施を行ってきました。
現在は会社を設立し、クライアント企業向けの人材開発(研修、トレーニングの設計や実施)をおこなっています。大手研修会社の講師契約も含め年間100日以上の検収トレーニングに登壇しています。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2007年~
その時どのような立場や役割でしたか?: 担当事業部門の責任者としての肩書と研修企画チームのスタッフとして
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: 新しい研修・トレーニングを検討したい方や既存の研修・トレーニングを再設計したり、ブラッシュアップするニーズを持つ研修企画部門の方 社内で社員研修をこれから始めようとされている御担当者
この分野は今後どうなると思いますか?: 知識解説型の研修はすでにe-Learningに置き換わり、参加体験型の研修やトレーニングにシフトしています。コンテンツ中心ではなく、体験や受講者どおしの影響を活用したプロセス重視の研修が求められています。そして、現場体験で受講者個々人の変化、変容を起こすことが求められています。
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: http://ifcoach.com
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職歴
インテリジェンスフィールド合同会社
- 代表 2014/8 - 現在
このエキスパートのトピック
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プロジェクトマネジメントについてお話できます
¥30,000~30年以上IT関係企業においてプロジェクトのプロジェクトマネージャーを経験してきました。またプロジェクトマネジメントオフィスの立ち上げや、マネジメント体系の整備なども実施しました。プロジェクトマネジメントの研修講師も行っています。プロジェクトマネジメントスキルのインストラクションや、プロジェクトマネジメント上の様々な課題やプロジェクトマネージャーの育成に関するアドバイスができると思います。プロジェクトマネジメントはプロジェクト成功のため存在します。
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チーム創り、組織創りについてお話できます
¥30,000~様々な企業様や団体において、組織活性化の支援を行ってきました。 やる気が感じられない、生産性が低い、言われたことしかやらない社員が多い、モチベーションがあがらない、部門間の壁がある、成果があがらない、組織が停滞ている気がする、といった問題を持つ組織や部門に対して、組織開発手法を御提供し、パフォーマンスの劇的向上、過去にない成果、業績達成のお手伝いをしてきました。組織活性化とは目標の達成を実現しなければ意味が無いと考えています。