製造業BtoB事務機器保守パーツ(サービスパーツ)全般についてお話しできます
製造業事務用プリンタの生産管理部門で
サービスパーツ(保守パーツ)に関するほぼ全ての業務を３年間ひとりで担当。
現在は経営企画部門で会社改革に従事
生産管理部門での主要業務
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・６億円/年、1000件/年のOEMを含む受発注実務
・３億程度の社内全在庫分析と在庫運用計画策定
・PSI統制による平均5000万/月の損益管理
・1000点を越えるサービス用部品の需要予測
(フォーキャスト社外提示含)
・海外調達部品の生産管理、納期統制、
現地プロパーの指導
・2人の国内構内外注マネージメント
・BOMの作成と設計変更による更新管理
及びそれに伴うサービス資料(分解図含む)
の逐次改定
・輸出入実務に伴う
パッキングリスト、インボイス等の作成
・CADデータを活かした パーツカタログ
の効率的な更新と運用
・消耗品の回収物流企画
・部品リユースの生産スキーム策定
・社内自動倉庫の管理
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■その他
地域: 国内および中国生産拠点
役割: サービスパーツに関する生産管理、物流管理、損益管理
規模: 100人程度 年間数十億の売上