事業継続管理・事業継続計画策定・企業防災・対策本部訓練について話せます

近年多発する自然災害や新型コロナウイルスのような新興感染症対策として事業継続計画・災害対応計画の見直しが肝要です。
安全産業に従事した経験から、企業の危機管理対応・事業継続管理・災害対応等の体制構築・計画検討・訓練実施等を行っております。
高額のコンサル費用をかけたＢＣＰが有事に有効活用できないケースも多く、実行性の高い取り組みを行うためには「身の丈」と「仕組み」をキーワードに現在の取り組みを改善する必要があります。
公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会リスクマネジメント研究部会部会長を多年にわたり担当しており、現場レベルの豊富な知見と経験を有しています。
・事業継続計画の見直し・策定支援（災害対応ＢＣＰからオールハザードＢＣＰへの転換）
・対策本部機能の改善（ＩＣＳ機能の組み込みとマニュアル化）
・「対策本部訓練」の企画・実施（災害対策本部・事業継続対策本部等のリアル・リモート訓練）
・施設リスク情報共有手法「facility・ＤＩＧ」の指導

■その他
地域: 日本国内
役割: 公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会リスクマネジメント研究部会部会長として危機管理等を研究。日本災害情報学会・日本危機管理安全保障学会会員。危機管理アドバイザー・訓練インストラクター
規模: 大手上場企業から中小企業・学校・保育園等まで幅広いクライアントに対応