人材開発・教育研修について
SIerの営業には、顧客の課題を的確にとらえ、その課題を解決するシステムを提案することが不可欠のため、営業営業要員・マーケティング要員に対し、一般的な営業技術だけでなく、コンサルティング力・提案力向上に向けて業種業務ノウハウ、経営知識、問題発見・解決等の研修コース・教育体系を創り、レベルアップの目安となる目標基準もつくりました。また効果的・効率的な育成のための研修運営手法や研修同士の組み合わせ等にも工夫をしました。
教育改革の動向を踏まえた教育機関の組織開発と人材開発について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 東日本大震災や人口減少などの影響を受け厳しい経営状況のなかで、自社メディアに限らない様々な広報企画やアイディアを提案。広報のテコ入れに限界を感じ、「いかに困難な状況を乗り越えられる組織となるか」をテーマに、SDFD研修や学校のリブランディング、中長期的経営戦略の策定を担当。経営層と現場をつなぐファシリテーターとして、クライアントとパートナーシップを築いた。 ■ 実績や成果 ・東北の専門学校にてブランド化計画のファシリテーターを担当。ワークショップを開催しながら、１年半かけて組織内の意思統一を図り、コンセプトと教職員クレドの策定、教育内容の見直しやロゴ・HPなどビジュアルのリニューアルを行った。 ・地域特性を踏まえた独自の大学ブランドづくりを企画し、社内の企画戦略コンテストにて準グランプリを受賞。その後クライアント経営層からも評価を受け、学内勉強会なども開催し戦略策定に貢献。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか コミュニケーションに課題を抱え、自分たちでは対話の場をつくることができず、舵取りをしなければならないなかでトップダウンもコンセンサスも取れずにいた。経営層や幹部ら自身も不安を抱え、悩んでいた。 組織をまたいでクライアントの代わりに様々な部署の方々と懇談し、意見を集約。ボトムアップのための対話の場を地道に作り続け、各分野のプロフェッショナルと連携しながらディレクターとしても指揮を執り、クライアントに伴走し確実に進行していった。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 学習指導要領の改訂、大学改革、入試改革、専門職大学制度、アクティブラーニング（主体的対話的で深い学び）、インターンシップ、探究学習、社会人基礎力、地域連携、コミュニティスクールなど現在の教育改革のトレンドとなるような幅広い知見があります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL SD研修：https://www.idea-ps.com/blog/20170629 講演テーマ：https://www.idea-ps.com/blog/20180406 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 コミュニケーションに起因する組織内の問題解決支援、ボトムアップ型組織づくりに向けたSDFD研修、ブランド戦略の策定、学生の中退率低下施策、教育改革に関する学内勉強会とワークショップ、広報戦略の見直し相談、地域貢献企画づくり ■その他 地域: 東北地方 役割: 企画営業としてメディア×ソリューション企画の提案や研修講師を担当 規模: 30校ほどのクライアントを担当