生活トラブル解決サービスについてコンサルティング実績多数

新卒で不動産開発企業に入社。経営企画部に配属となり、10年間、マーケティングからサービス開発までを一気通貫して行うことでプロジェクトの収益最大化を図った。プロジェクトリーダーとしてブライダル事業を立ち上げ、単価と契約数を改善することで売上8億円まで成長。その後、観光部事業部長として、近鉄グループと共同で観光施設を運営し、１億円規模の新たな市場を開拓した。
投資を受けていた企業からのスカウトを機にコールセンター事業会社に入社。マーケティング部門を立ち上げ、戦略立案から実行までを担当。メディア運営を軸に複数のプロジェクトを組み合わせて衰退していたコールセンター事業を再生させた。売上を5年で20億円から55億円まで増大。組織開発ではマーケティング部門を40名まで増員し、マネジメントを行った。ヤフー社とのアライアンスでは、プロジェクトリーダーとして活躍。
現職のIT企業では、2つの新規事業立ち上げを経験。生活サービスでは、ユーザーと事業者とのマッチングサービスの設計から開発、サービス改善まで実行。人材サービスでは公共職業安定所とAPI連携して取得した求人情報をユーザーニーズに応じて表示する検索エンジンを開発。
新卒で不動産開発企業に入社。経営企画部に配属となり、10年間、マーケティングからサービス開発までを一気通貫して行うことでプロジェクトの収益最大化を図った。プロジェクトリーダーとしてブライダル事業を立ち上げ、単価と契約数を改善することで売上8億円まで成長。その後、観光部事業部長として、近鉄グループと共同で観光施設を運営し、１億円規模の新たな市場を開拓した。
投資を受けていた企業からのスカウトを機にコールセンター事業会社に入社。マーケティング部門を立ち上げ、戦略立案から実行までを担当。メディア運営を軸に複数のプロジェクトを組み合わせて衰退していたコールセンター事業を再生させた。売上を5年で20億円から55億円まで増大。組織開発ではマーケティング部門を40名まで増員し、マネジメントを行った。ヤフー社とのアライアンスでは、プロジェクトリーダーとして活躍。
現職のIT企業では、2つの新規事業立ち上げを経験。生活サービスでは、ユーザーと事業者とのマッチングサービスの設計から開発、サービス改善まで実行。人材サービスでは公共職業安定所とAPI連携して取得した求人情報をユーザーニーズに応じて表示する検索エンジンを開発。
現在は、内閣官房との「ワンストップサービス」開発ディレクションを担当。手続きの再設計をサポートし、新たなプラットフォーム構築とシステム連携を各ステークホルダーとともに推進。