社内情報システム部署の運営、課題、取り組みなどに詳しいですについて話せます
■ 具体的な経験の内容
化学系メーカーのIT推進部にいました。
IT部門を強化するためにSIerにIT部門を譲渡しました。
2年間。
2002-2004年前です。
大手製造業でIT企画部にいました。
(超大手です)
2004-2006
大手製造業で、グループ会社は顧客企業の社内システムを
外販するマーケティングをやっていました。
2007-2012
大手SIerで3年前まで、ITの提案をやっていました。
主に生産管理システムです。
2007-2016
大手ではなく、ごく小規模の製造工業のIoT化コンサルをやっています。
2016-現在
最近はRPAのニーズを感じ自分で勉強しています。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
社内IT部門の強化、活性化の相談にお答えいたします。
■その他
地域: 東京
役割: 管理職
規模: 1万人以上、中小製造工場
プロフィール 詳細を見る
職歴
学校法人法政大学
- 連携教授 2022/4 - 現在
アントレプレナーシップ論オープンスクール
- 主催 2002/4 - 現在
ビジネス書作家
- ビジネス書作家 1999/4 - 現在
Future株式会社
- COO 2020/10 - 2023/4
株式会社幸洋コーポレーション
- 取締役 2019/5 - 2020/2
株式会社ジョイントシナジー
- 専務取締役 2016/12 - 2020/2
公益財団法人三重県産業支援センター
- IoTコンサルタント 2016/9 - 2019/3
株式会社日立製作所
- 部長代理 1992/4 - 2016/6
国立大学法人東京大学
- 特任講師 2002/4 - 2006/9
このエキスパートのトピック
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大手企業の経営改革についてについて話せます
¥300,000~企業からの依頼で、日立製作所の2009年から2025年までの経営改革について調査を行いました。 公開できる範囲の内容はお話しできます。
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電動バイクシェアシステムの設計、開発、運用について話せます
¥50,000~地域移動手段の高度化が必要であったため 電動バイクシェアシステムの設計、開発、運用 バイク製造の難しさ 事業運営の実態 についてお話しできます。
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ビジネスチャット/コミュニケーションツールの導入、利用について話せます
¥33,000~■ 具体的な経験の内容__ Line, Slack、サイボウズ、Groupmax等の理よ由 ■ 実績や成果__ 時代とともに変えていく ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか__ 慣れるまでが大変 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無__ おおよそあります ■ 関連する論文やブログ等があればURL__ ■ お役にたてそうと思うご相談分野__ ビジネスチャットの導入、利用 ■その他__ 地域: 東京 役割: 責任者 規模: 50人以下