美容室における売上アップ・原価低減についてお話できます
生産管理改善の手法を用いての美容室の売上アップや改善プロジェクトに携わり、この経験をベースにしてお話が出来ます。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2015年gろ
どちらでご経験されましたか?: 九州
その時どのような立場や役割でしたか?: 改善コンサルタント
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 美容室お客様から、「改装したのですか?」とスタッフへのコメントが相次いだ点。
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: 朝から夜まで多忙なサロンスタッフへのアプローチとエンジニアリングの手法をいかに平易に説明するか、に苦心しました。事前に分かりやすく噛み砕いて資料を作成しました。
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: サロン・美容室経営者
この分野は今後どうなると思いますか?: まだまだ改善の余地はあります
地域: 九州
役割: 改善コンサルタント
規模: 30名程度
プロフィール 詳細を見る
職歴
アライアンスエキスパート
- パートナー 2021/1 - 現在
Harry Consulting Services Japan
- Managing Director 1999/1 - 現在
株式会社NaITO
- 主任 1985/4 - 1998/12
- 海外事業部 主任 1985/3 - 1998/12
このエキスパートのトピック
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向こう5年間の製造業における経営課題について話せます
¥30,000~■背景 ものづくり中小・中堅企業への企業収益改善コンサルティングをおこなっています。 ■話せること 今後短期間(向こう5年間)での経営課題・問題点・ボトルネックなどについてのお話ができます。
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製造現場における人間工学に基づく作業ポジションについて話せます
¥30,000~ムリな立ち姿・座り姿での作業には必ずムダが生じます。人間本来の基本動作に基づいた作業姿勢の基本的な考え方についてお話できます。
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フィリピン製造工場と工業排水の課題についてシェアできます
¥30,000~フィリピンの工業団地に入居する日系製造工場への原価維持低減コンサルティングをおこないました。原材料や中間仕掛品、副資材への在庫適正化のための仕組みづくりや生産性アップのための指導をおこないました。その際、工業団地内の排水処理に関する制度や設備・各企業での活動を垣間見ることができました。