リモートワーク / フルフレックスの働き方の制度設計、運用について話せます

■ 具体的な経験の内容
自分のスタートアップ会社でフルリモートワーク/ フルフレックスの働き方を導入しています。
周囲で手伝っている他の企業にも提案をして実際に複数社にて導入、運用支援してます。
リモートワークはまだまだ手探りな文化で多くのトラブルが発生しがちですが、本質的には対面のコミュニケーションと変わらないと考えています。文化の浸透や意識の変化やツールの活用方法などが未成熟なだけであり、一人一人が意識をかえれば多くのメリットを享受することができるはずです。

■ 実績や成果
過去6年間に渡りリモートワークを実施してます。北海道本社ですがスタッフは日本全国と海外にも散らばっています。スタッフは常に流動的に入れ替わりますが、総勢で50名超のエンジニア、デザイナーを管理しています。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
全てがうまくいっているわけではありませんが、一つ一つトラブルには対処してきました。最終的には個々人の意識改革と信頼関係の構築が重要となります。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://note.mu/bulb_corp/n/n541dcee20e5a
https://www.wantedly.com/companies/bulbcorp/post_articles/120582

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・フルリモートワーク / フルフレックスの働き方の制度設計、運用、トラブル対応
・上記に付随するシステム構築、ツール導入、コンサルティング

■その他
地域: 日本国内 / 海外
役割: CEO
規模: 新規立ち上げ〜50名超のスタッフ