DX戦略策定、働き方改革、リモートワーク導入やマネジメントについて話せます

■背景
コンサルタントとしてクライアントのDX戦略策定、働き方改革、リモートワーク導入やマネジメントを支援。あわせて、コロナ時にコンサル内部の人間として、社内の働き方改革や、リモートワークにおけるマネジメント、その他社内の採用や研修や1on1のリモート環境下での対応に携わっており、具体的な経験をお話しすることができます

■話せること
DX戦略の勘所、働き方改革での陥りがちな罠と対応、働き方改革の具体的な方法、事例、一般的にリモートワークが難しいとされる採用活動（グループワークや数日かけたケーススタディ）や社内のエンゲージメント向上や発散系のmtgのやり方などの進め方