Executive MBA（INSEAD）について勉強方法、授業についてお話できます。
■ 具体的な経験の内容
現在、30代半ばの男性です。
Full time MBAを元々目指しておりましたが、UAE駐在になったこともあり、一旦断念。
しかしながら、MBAの必要性を痛感し、Executive MBAに切り替えて挑戦することに。
世界でトップビジネススクールと言われるINSEADのEMBAに挑戦、合格。
■ 相談内容
主に下記のようなことについてご相談できます。
・勉強方法（英語、GMAT、エッセイなど）
・INSEADについて
・EMBAとMBAの違い
・仕事をしながらEMBAをすることについて（家族との付き合いも）
・奨学金とか、お金関係
その他
■その他
地域: UAE（Abu Dhabi）、France、Singapore
役割: MBA学生
規模: 200名
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職歴
日本ベクトン・ディッキンソン株式会社
- 事業部長 2023/10 - 現在
- 部長 2021/4 - 2023/9
富士フイルム株式会社
- 総合職 2009/4 - 2021/3
このエキスパートのトピック
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20代、30代の日系企業から外資系（米国系）への転職について（ヘルスケア）
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 30代半ばで長年勤務した大手日系企業から外資（米国系）に転職。駐在中にエージェントとやり取りし、複数の外資系企業と面接。そこでの面接の準備（レジュメ、企業分析など）、面接時の対策（質問、所作など）、面接のプロセス、内定後の給与交渉など、幅広くご説明できます。 ■ 実績や成果 日系企業に勤務していた時は、海外駐在を合計6年経験。マネジメントとして、幅広い業務に従事。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ＞ 20代、30代で転職に悩んでいる方。 ＞ 駐在していて転職の進め方で悩んでいる方。 ＞ エージェントやヘッドハンターとの情報収集で悩んでいる方。 ＞ 面接対策で悩んでいる方（オンラインなども含む）。 ＞ 外資系は給与交渉、給与制度はどのような形態なのか。 これらは、ごく一部なので、転職でお悩みの方はまずはご連絡いただければと思います。
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医療メーカー・医療機関の中東・アフリカ進出支援。（医療制度、営業施策、代理店政策、商慣習、薬事、等々）
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 中東・アフリカでの日本医療メーカーのビジネスの立上げから、戦略策定まで幅広く経験。 現在も現地法人があるUAEに駐在し、医療部門統括責任者として従事。部下のローカル従業員は40名をまとめています。 ① 組織構築（リクルーターを使った採用、人事制度の整備、組織拡大など） ② 代理店政策 ③ マーケティング活動（学会支援、Top病院での臨床試験、独自イベントの開催など） ④ 営業施策 ⑤ 薬事対応（中東・アフリカは薬事が複雑です） などなど ■ 実績や成果 中東で現地法人を2014年に設立し、毎年２桁成長を継続中。 また、サウジアラビアやカタールなどで政府系の大型プロジェクトも落札。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 中東では、入札やプロジェクトが事前に想定していたスケジュールから遅れることが頻繁に起こります。 それらのリスクを把握した上で事前にチームを構築したり、計画を策定することは不可欠です。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 中東・アフリカは、日本から距離的に遠い、また文化的にもあまり馴染みがないということで、これまで日系企業の目立った進出はありませんでした。 そのため、欧米、中国メーカーが先行しているというのが実情です。 ただ、日本メーカーの技術・品質の高さは中東・アフリカでも認識されており、これから進出する企業もしっかりとした戦略があれば、まだまだ市場でシェアを高めることは可能です。 ここら辺のお話を経験を踏まえて、させて頂ければと思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL JETRO主催のイベントで講演実績あり。（日本） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 医療分野。