リーンキャンバス(ビジネスモデルキャンバス)のつくり方について話せます

エキスパート

氏名:開示前


数々のスタートアップにて事業開発のアドバイザーとして事業立上に関わっております。
その際、事業プランの確度を上げるために使用しているものがリーンキャンバス。

※リーンキャンバス(Lean Canvas)とは、スタートアップのビジネスモデルを9つの要素に分けて考える
フレームワーク。

このフレームワークを活用することで、現在計画中の事業をより鮮明かつ高解像度化させることができます。

今からスタートアップを始めようとしている方、社内ベンチャーで新規事業を任された方、事業が詰め切れていない方、事業検討にあたってどんな要素で考えなければいけないか分からない方、などなど、一緒に事業をブラッシュアップさせていただきます。

◆弊社サイト
http://growbiz.main.jp/
◆実績紹介
http://growbiz.main.jp/gjl_summary2015-2019.pdf

お気軽にご依頼下さい。

■その他
地域: 東京
役割: 事業開発アドバイザー / コンサルティング / メンター
規模: ~50名

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

凸版系、電通系IT企業、大手メーカー系ハウスエージェンシーの経験、またweb企画制作会社の共同創業経験などを経て再独立、スタートアップ企業に特化した事業開発支援、コンサルティング会社を創業。

シード、アーリーステージの企業を中心に新規サービス、新規プロダクト開発や事業戦略を支援。
「経営戦略」「事業戦略」「マーケティング戦略」「資本政策・ファイナンス戦略」「ウェブ戦略」「人材・マネジメント」まで幅広くサポート。

トレンドをおさえた技術面の知識や開発支援、経営・ファイナンス面の知識の両方向からのバランスのとれたサポートを強みにシードアクセラレーター、グロースハッカー的なポジションで事業のスケール化および事業機会の最大化へコミット。

少数精鋭のスタートアップベンチャーから上場企業まで幅広くサポート・ジョイン経験有り。

最近の注目テーマはフィンテック、メディテック、シェアリングエコノミー、ICO、ブロックチェーン関連事業

◆こんなお仕事やってます◆

-- 事業開発系 --
・法人設立サポート
・サービスやプロダクト開発のアイデアのブラッシュアップ
・事業をスケールするための短期および中長期的な戦略、戦術立案
・新規事業、プロダクト開発のための経営リソース(ヒト・モノ・カネ)整備
・ビジネストレンド分析からの自社事業、新規事業への展開支援
・ピボット戦略立案(ブレイクしないプロダクトの状況分析や課題解決)
・PRやブランディングのためのマーケティング戦略
・資本政策や資金獲得スキームの検討と実行 、事業計画書作成
・不採算事業の再生提案、立て直し、バイアウトM&A検討
・B/S分析と経営課題抽出
・経営全般に関わるコンサルティングやアドバイス

-- プロダクト開発系 --
・開発チーム提案と構築(開発請負含)
・プロジェクトの事業統括やプロジェクトマネージャーとして管理、マネジメント
・KGI/KPI策定、推進体制、プロセスの構築
・マイルストン設定、スケジュール管理、タスク管理
・仮説検証の設計、実施の推進
・サービス要件の整理、設計、販売・営業戦略への接続推進
・UI、UX設計、デザイン提案
・制作ディレクション、クリエイティブディレクション

- その他 -
・スポットコンサルティング(単月のみの臨時支援)
・社内セミナー講師(事業開発やマーケティング関連)
・経営陣やチームのメンター


職歴

Growbiz Japan Ltd,LLC(合同会社グロービズジャパンリミテッド)

  • 代表執行役CEO/スタートアップアドバイザー/コンサルタント 2014/1 - 現在

TDKデザイン株式会社

  • プロデューサー 2012/10 - 2013/12

株式会社電通レーザフィッシュ

  • プロデューサー 2010/12 - 2012/10

ユニバーサルソリューション株式会社

  • マネージャー 2009/3 - 2010/12

このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック