社外取締役の在り方やコーポレートガバナンスについて話せます
独立社外取締役として3期経験がございます。
企業が果たすべきESGの観点から、それぞれ自身の知見よりお話が可能です。
環境への考慮と具体的に目標とすべき指標、社会責任の取り方、ガバナンスの在り方について、今後の企業のあるべき姿について現状をお伺いし、具体的に何をすべきかのアドバイスが可能です。
■その他
地域: 東京
役割: 社外取締役
規模: 一部上場
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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スタートアップについて話せます
問い合わせ■背景 2021年6月に設立したスタートアップの創業者です。 自身では2社目の起業となるシリアルアントレプレナーで、1社目は事業売却済みです。 現在はシードステージのスタートアップで、プロトタイプの製品をリリースし、検証を繰り返しているところです。 ユーザーフィードバックに基づき、3つ目の製品をグローバル仕様でリリースしたところです。 チームメンバーは多様性に富んだグローバルチームです。 ■話せること ビジネスの始め方、市場の選定、チームの作り方、プロトタイプの出し方など、自身の経験に基づきお話が出来ます。 また、海外VCのスタートアップスクールに参加した経験や、スタートアップ創業者仲間との関係づくりなども共有できます。 自身でスタートアップを経営する傍ら、ボランティアでスタートアップのメンタリングも行っています。 ビジネスアイデアに対するフィードバックも可能です。 ■その他 グローバルピッチコンテスト、日本ファイナリスト(2021年) グローバルピッチコンテスト、ゲストスピーカー(2022年) Venture cafe Tokyo メンター 起業家サポートコミュニティ メンバー
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海外での人材採用について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 香港在住時、海外事業要員の採用を行っておりました。国ごとに対応方法が異なるという状況も経験しております。 ■ 実績や成果 インドネシアで法人管理責任者、工場管理責任者及び管理系を採用。バングラデシュで法人管理責任者を採用。カンボジアで管理系人材を採用。米国で営業責任者を採用。英国で営業責任者を採用。中国で工場管理系人材を採用。 LinkedInの有効活用を確立。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 国ごとの母集団形成が異なったため、様々な方法を試す必要がありました。 ■その他 地域: 香港、バングラデシュ、インドネシア、カンボジア、中国、米国、英国 役割: CAOとして組織プラン、採用、就業規則の導入など一連を担当 規模: 拠点立ち上げから通常営業開始まで 海外含む11社を統括管理
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グローバル人材育成について話せます
¥50,000~私自身がグローバル人材です。 2010年から2017年まで香港に渡り、周辺国の海外事業に携わりました。また、複数国のプロジェクト管理や、国際会議への出席、プライベートでの外国人コミュニティー所属、英国MBAを取得するなどの実体験で培ったものです。 日系企業の考え方と、国際事情の食い違いや、日本人が持つ英語発信への自信の無さの特徴や解決法、海外プロジェクトに加わる際に知っておくべきことなど、文部科学省が開示している資料に沿ったアドバイスが可能です。 ■その他 地域: 香港、バングラデシュ、インドネシア、カンボジア、中国 役割: 新規法人設立プロジェクトのマネジメント 工場設置 現地採用 規模: 法人設立~工場操業、現地法人管理を経験