PMOとプロジェクト管理

ITシステム開発のプロジェクト・マネジメントを指導・支援について話せます

■ 具体的な経験の内容 数多くのシステム開発プロジェクト（販売、物流、金融、保険等）でのPM、PMO、およびプロジェクト推進指導を経験しました。 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 時給　6000円位で要相談 （１）ＰＭに対し、プロジェクト・マネジメントを指導・支援します。 　　　　特に重要なプロジェクト計画書は実際に作成支援します。 （２）プロジェクト・チーム内の進捗会議に出席して進捗管理及びプロジェクト推進を指導します。 （３）プロジェクト・チームに対し、次の内容を指導します。（詳細は別表の指導項目表） 　　　　プロジェクト計画書の作り方 　　　　プロジェクトの進捗管理 　　　　プロジェクトの品質向上 　　　　システム開発提案書の作り方 　　　　要件定義書の作り方 　　　　業務フローの書き方　　　 　　　　その他 (４)実際のプロジェクト計画書の作成指導・支援いたします。 ■その他 地域: 東京、横浜 役割: プロジェクト・マネージャ、部門長 規模: 期間6カ月〜2年のプロジェクトを多数経験