店舗開発担当者の営業(立地選定、訪問方法)スキルアップ方法について話せます
■ 具体的な経験の内容
セブン―イレブン・ジャパンの年間1000店開店体制に併せて、店舗開発担当者(社内育成)の
増員が必要となり、店舗開発担当者の育成カリキュラムの作成と研修、OJTを立案し、
実施責任者として行う。
■ 実績や成果
審査部門にて、候補地選定方法、立地調査方法の手順書を作成し、立地調査精度の向上を成し、
審査部門の業務生産性を大幅改善。
審査部門の人数増員せずに、立地調査書の審査出力件数、前年の1.5倍を処理できた。
立地の見方をロジック的に説明し、新人に教える事(OJT含む)で新人初年度の成績を
従来の1.5倍の生産性に上げる。(新人平均3件/年⇒4.5件/年)
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
知識を与える教え方(一方通行)は、受講者に主体性がなくやらされで受けている講義は、
効果が少ない。如何に新人に主体性を持って受講してもらえるかを考える。限られた時間では
あるが、要所要所でディスカッションを入れる。受講者自身で気付く様に講義を仕掛ける。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
開発担当者の教育を請け負うことが出来る。
・立地の見方を理解することで、自社新規出店場所を売れるエリアに選定できる
・地主への飛込み訪問を楽しくできる方法を身に付ける
■ お役にたてそうと思うご相談分野
開発担当者の新人教育を御社のニーズに合せて、サポートします。
御社のニーズに合せて、開発担当者の新人教育をその道のプロとして
御社企業理念を共有して、請け負います。
■その他
地域: 日本国内(東京都、神奈川県、山梨県、静岡県、愛知県、大阪府、兵庫県)
役割: 開発担当者+マネージャー(8年、課員最大25名)と審査部門担当と新人開発担当者研修担当コーチ
規模: 店舗開発部の開発担当者250名規模、年二回新人研修(約30名/一回)を2年担当(企画立案、講師)
プロフィール 詳細を見る
職歴
ご近所マーケティング株式会社
- 代表取締役 2022/3 - 現在
有限会社アイ・リサーチ・ラボ
- 代表 2018/10 - 現在
特定非営利活動法人日本コマース・リアルター協会
- 理事 2018/10 - 2024/3
株式会社セブン-イレブン・ジャパン
- マネージャー 2014/4 - 2018/3
- マネージャー 2013/2 - 2014/6
- 開発担当者(RFC) 2011/10 - 2013/1
- 店舗開発担当者新人研修トレーナー 2008/9 - 2011/9
- 開発担当者(RFC)、マネージャー 1991/2 - 2008/8
- 経営相談員(OFC) 1987/8 - 1991/1
株式会社ケイラインエージェンシー
- 一般社員 1982/9 - 1987/7
社外取締役・顧問歴
株式会社ユニバーサルリサーチ
営業本部
このエキスパートのトピック
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小規模店舗専用の費用対効果の高い集客方法をお教えしますについて話せます
¥70,000~■背景 セブンーイレブンを卒業後、各種の小規模店舗の候補地選定に携わり、またいろいろなご相談を受ける中で、店舗を運営する部署が店舗のご近所商圏を見えないまま既存顧客を簡単なセグメント分析していない事実を知る。出店の手順を用いることで、既存店舗の活性化ができる。殆どの店舗が未実施の為、やれば効果がでることが実証できた。 ■話せること 小規模店舗専用の、高リピート率の新規客の費用対効果の高い集客方法について、豊富な実証事例を基にお話しできます。その方法は、殆どの店が実施していない為、やれば効果が出る状況です。コンビニでもやっておらず、取り組んだコンビニは、ロスの出ない商品をお店の売れ筋にすることができ利益額上がりました。
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多店舗展開される方に、候補地の客観的評価方法を確立について話せます
¥50,000~具体的な経験の内容 開発部門で担当者・マネージャーを合わせて、約300店舗開店を成す。 基本路面店(24時間営業)出店の他に、特殊店舗(非24時間営業)のオフィスビル、 大学の開店も経験。 出店の審査部門で、売上予測の構築、出店審査調査書審査、調査書マニュアル作成、 コンビニ以外の小売業の調査等経験。 上記二つの経験を通して、立地の見方を簡単に理解できるロジカルな手法を纏める。 経営トップの方が、出店の判断(=投資対象)をするのに、自身の経験、勘だけでなく それに客観的出店基準、データを備える事で、開発部門の提案案件に客観的判断が下せ、 出店の質の向上で出来る。 その手法をこれから多店舗展開を検討されている経営トップの方にお話しできます。 ■その他 地域: 日本国内(東京都、神奈川県、山梨県、静岡県、愛知県、大阪府、兵庫県) 役割: 開発担当者+マネージャー(8年、課員最大25名)と審査部門担当と新人開発担当者研修担当コーチ 規模: チェーン店舗数約20,000店強(年間800以上出店)
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多店舗展開される方に、候補地の客観的評価方法をお教えします。について話せます
¥50,000~具体的な経験の内容 開発部門で担当者・マネージャーを合わせて、約300店舗開店を成す。 基本路面店(24時間営業)出店の他に、特殊店舗(非24時間営業)のオフィスビル、 大学の開店も経験。 出店の審査部門で、売上予測の構築、出店審査調査書審査、調査書マニュアル作成、 コンビニ以外の小売業の調査等経験。 上記二つの経験を通して、立地の見方を簡単に理解できるロジカルな手法を纏める。 経営トップの方が、出店の判断(=投資対象)をするのに、自身の経験、勘だけでなく それに客観的出店基準、データを備える事で、開発部門の提案案件に客観的判断が下せ、 出店の質の向上で出来る。 その手法をこれから多店舗展開を検討されている経営トップの方にお話しできます。 ■その他 地域: 日本国内(東京都、神奈川県、山梨県、静岡県、愛知県、大阪府、兵庫県) 役割: 開発担当者+マネージャー(8年、課員最大25名)と審査部門担当と新人開発担当者研修担当コーチ 規模: チェーン店舗数約20,000店強(年間800以上出店)