エグゼクティブコーチング及び1on1コーチング

■ 具体的な経験の内容
　①2011年〜2016年まで、前職（社員30名程度：会社経営者として）でコーチングを自ら社内実践し導入
　②2018年3月〜現在まで、現職で管理マネジメント責任者として、コーチングを社内導入し、
　　経営トップへのコーチングアップとマネージャー層へのコーチングを実践
　③2018年10月より、外部クライアントに対してコーチング

■ 実績や成果
　①社員のモチベーション＋パフォーマンスが上がり、売上増加に貢献
　（前年比単月ベースで、ピーク＋80％増加）
　②営業マネージャーへのコーチングにより、営業セクション年間予算に対し達成率140％の実現
　（100％以上の達成は初）
　③クライアント自身の強み＋ビジョン目標＋行動が明確になり、スピードがアップ
　　⇨結果に影響（昇格へ：コーチング開始時には部長職が取締役に）

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　クライアント様個人の課題、また所属チームの課題に寄り添いながらアプローチさせていただき、
　様々な視点を対話によって生み出しながら、目標と可能性にフォーカスして、
　フィードバックとフォローアップを継続的に行うことで、課題解決につながりました。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　自分自身を深く知ること（強み、価値観）、それを人生と仕事に生かしたい、
　また仕事での成果に結びつけたいとお考えの方
　さらには、将来の夢や目標を達成して自己実現をしたいとお思いの方へ、
　コーチングアプローチによって、「成果」に貢献し、目標達成のお役に立ちたいと思います

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験
規模: 社員10名