企業の教育体系構築方法について話せます
■ クライアント企業の人事制度・教育施策のコンサルティング業務に従事し、教育体系構築支援や、人材育成課題に対するソリューションを提供していた。
■その他
地域: 東京
役割: 営業
規模: 従業員数300名～10,000名（上場企業の場合、時価総額100億円〜2兆円程度）ほどのクライアントを担当。（20社程度）
人材教育体系構築や人材教育手法並びに人材教育コンテンツについて話せます
¥50,000~■背景 二社の大手教育研修機関にて、事業戦略策定、マーケティング、マネジメントシステムの設計をはじめとした各種法人研修・コンサルティング業務に携わってきました。 実績は、現在まで延べ1,000社、10,000人をはるかに超えます。 ■話せること 人材教育体系構築については、新人から役員候補までに必要な知識・技術・心的態度などに分けて体系的にお話しできます。 人材教育手法については、集合研修のやり方、eラーニングの導入の仕方などについてお話しできます。 人材教育コンテンツについては、ヒューマンスキル、テクニカルスキル、コンセプチュアルスキル等に区分しながら各種コンテンツについてお話しできます。