新商品企画や階層別教育体系構築、人事制度見直し等についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
　東証一部上場企業にて主に法人営業を経験。
　拠点責任者や営業本部副部長として、マネジメントを経験。
　新商品・新事業企画開発を経験。
　個人事業を立上げ、経営全般を経験。
　現在従業員1000名以上の上場会社にて、人事制度改革、働き方改革、階層別教育体系構築、メンタルヘルス対策等のコンサルタントを実施中。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　マネジメントにおいては、MBO（目標管理制度）を主体に人材育成を行い、QC手法に基づき問題解決を実施してきた。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　リース業界において提携先に対するソリューション営業にて、特に事務機器メーカー販社とは親密取引を行ってきた。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
　シーズバウンティー（個人事業）のHP ： http://seasbounty.com

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　・悪くても100％以上目標を達成させるマネジメント手法
　・働き方改革対応、人事制度見直し再構築、メンタルヘルス対応
　・小口海産物の販路拡大、付加価値増大

■その他
地域: 東京、横浜、その他国内
役割: 営業拠点支店長、営業本部副部長として営業拠点、営業本部運営を行う
規模: 新会社立上げ〜従業員600名程度、個人事業立上げ、従業員1000名以上の人事担当