現場から社員（総合、専門職）まで幅広い教育プログラムの企画

経験内容

サービス産業において、現場のアルバイト・社員・専門職まで幅広い教育体系の整備とプログラムの検討、研修会社への委託などをおこなってきました。また、異業種との合同プログラムなどの立ち上げもおこなっており、企業サイドへの売り込みの他、これから自社で教育プログラムを立案する際のアドバイスができると思います。

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職歴

社員のヒューマンスキル教育・階層別ビジネススキル教育ににおける教育プログラム開発/講師/人材教育コンサルティングサービスについて話せます

■ 新入社員教育研修・階層別ビジネススキル教育研修・EQ理論に基づくEQヒューマンスキル教育研修のプログラム開発と講師、人材教育コンサルティングとして人材教育新規事業の立ち上げ/管理支援・プログラム開発・人材教育事業責任者育成・講師育成、個人面談（EQプロファイリング）の経験を持ちます。

■ 株式会社富士通エフサス新入社員・中堅社員・リーダー社員、全国の富士ゼロックス販売会社営業職・SE職のEQ研修講師/営業の実績を積んで来ました。

■ フォローアップ研修の必要性を感じ、フォローアップ研修のプログラム開発でフォローアップ研修実施まで参加をいただくことができました。

■ EQGA公認プロファイラー資格取得者は全国で900人しかいない。公認講師の研修を受けるには希少です。

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。関東・長野・石川・大阪・岡山・山口・福岡・長崎・鹿児島役員経験・マネジメント経験・教育研修プログラム開発経験・講師・人材教育コンサルタント経験

人事評価・賃金・教育制度構築、研修のプログラム開発についてご提案できます

■ 具体的な経験の内容

・企業規模100〜3000名のクライアントの人事評価・賃金・教育制度構築
・企業規模500〜3000名のクライアントの教育研修のプログラム開発、および講師
（新入社員から管理職までの階層別研修）
・ゲーム研修の開発
（企業規模不問）

■ お役にたてそうと思うご相談分野

・ベンチャー企業様で、1から人事制度を構築したい
・人事担当が少なくても、自走できる教育体系を作りたい
・自分の会社に合った人事制度や教育体系をオーダーメイドしたい

■ 知見について

・人事、経済学、哲学領域人事コンサルティング経験クライアント規模100〜3,000名

HR（研修・社会人教育）におけるコンサルタント/リサーチの経験について話せます

１．企業研修チーフトレーナーとして、企業研修プログラム開発、研修講師業務を行う。
　＜主な業績＞
　①管理職研修（初級～上級）、新入社員研修、営業研修、職務階層別役割研修、計数管理研修、問題認識研
　　修、問題解決訓練、目標管理研修、顧客管理研修、人間力開発研修などの研修プログラム開発し、実施。
　②経営理念策定指導、中期経営計画策定指導、年度事業計画策定指導等、経営者に対する経営支援業務を行
　　う。
　※薬品卸・販売業、美容業、内装工事業、洋菓子製造・販売業、運送業、ブライダル産業、建設業、専門商
　　社
　③就業規則作成、賃金規定作成等、各種経営管理システムの構築を行う。
　④クライアント企業の経営課題抽出、解決支援、業務改善、コスト削減、システム提案等、企業コンサルタン
　　ト業務全般に従事。
　※薬品卸・販売業、美容業、内装工事業、洋菓子製造・販売業、運送業、ブライダル産業、建設業、専門商社
　　他
　⑤社員採用、管理職登用等、人材選抜に関する支援業務を実施。
２．組織人事コンサルタント（主担当）として以下の業務を行う
　＜主な業績＞
　①組織人事戦略コンサルタントとして、総額人件費管理システム、成果貢献型人事制度の設計・導入・運用
　　支援、グループ統合人事制度の設計・導入・運用支援、退職金制度の設計。
　※自動車部品メーカー、ガス配管工事会社、公益法人、部品商社、計測機器メーカー、外食産業、鉄道会社、
　　食品商社、IT企業　他
　②事業計画実行支援（インプリメンテーション）による、目標達成支援、営業活動支援、原価低減等各種KPI
　　達成支援。
　※部品商社、外食産業、冠婚葬祭業　他
　③社員意識調査の設計、データ分析、改善策提案
　※自動車部品メーカー、専門商社　他
　④ 社員採用審査、管理職登用審査（アセスメント、ジュニアボード）等、人材選抜に関する支援業務を実施。
　⑤新規クライアント候補に対する提案書の作成、プレゼンテーションの実施
３．組織人事コンサルタント（ＰＭ）として以下の業務を行う
　＜主な業績＞　　　　　
　①組織人事戦略コンサルタントとして、総額人件費管理システム、成果貢献型人事制度の設計・導入・運用
　　支援、企業合併人事制度の設計・導入・運用支援、長期ｲﾝｾﾝﾃｨﾌﾞ制度の設計。
　②職種別給与制度、経営計画達成型MBOの設計・導入、現場マネジメント支援等実態に応じた人事施策の展開
　　と定着化、目標達成までの実践支援。
　※OA機器メンテナンス業、葬儀社、小売業、機械製造業、ホテル業、IT企業、第三セクター、化学加工業　他
　③役員ドック、管理職ドックによる事業計画策定支援、目標設定との連動支援。
　※葬儀社、化学加工業、ホテル業、機械製造業　他
　④階層別研修、ビジネススキル研修、MBOトレーナー育成訓練、モチベーションアップ研修等の研修プログラ
　　ム作成と実施
　※旅行サービス業、小売業、LPガス販売業、部品メーカー、化学加工業、IT企業　他
　⑤事業計画実行支援（インプリメンテーション）による現場目標達成支援。
　※機械製造業、小売業、外食産業　他
　⑥新規クライアント候補に対する提案書の作成、プレゼンテーションの実施（約60社)。
　⑦各種公開セミナー（社内、社外）の実施。
　等、組織人事コンサルティング実務やノウハウ、マネジメント全般に関する多くの知見を提供できます。

※資格等　　中小企業診断士　（2003年登録）

※得意分野
①現場の実態に踏み込んだ具体的改善手法と成果創出につながる目標達成手法の構築。
②人間心理を考慮したセルフモチベーションを高める実効性の高い人材開発プログラムの作成、実施。
③社員に使命感を芽生えさせ、全員のベクトルを合わせる経営理念、経営ビジョンの策定。
④成長意欲とモチベーションを高める、人事施策の設計・導入。
⑤業種や職種、会社の実態に合ったきめ細かい経営管理制度、プログラムの設計・導入。
⑥コンサルタントとしてのコミュニケーション能力、カウンセリング能力、状況認識力、問題解決力、施策構想力。
⑦幅広い業種での経験による各業界知識。
⑧ 企業経営全般にわたる知識、情報システムと結び付けた提案力。
⑨ 役員経験で培った真の意味での経営感覚　　　　　

※自己PR
研修会社では頭の研修のみならず、受講生の内面から自然とモチベーションが芽生え、行動が持続するような体験学習によるプログラムを実施し、多くの成果を上げてきました。また前職および前々職では、業績革新を実現させる組織・人事改革、経営計画を達成に導く現場マネジメント手法の導入、指導を中心に、多くの業種でコンサルティング活動を実施して参りました。また、役員業務の経験により、より臨場感や緊張感を

現場から社員（総合、専門職）まで幅広い教育プログラムの企画

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