インターネットサービスにおける新規サービスの立ち上げ・プロダクト戦略についてお話できます

【プロダクト戦略作成、新規サービスの立ち上げ】
プロダクトの強み、弱み、市場動向などを分析し、ビジョンから逆算して、どの数字から伸ばしていくべきか、どのような開発から行うべきかを定義し、プロダクトを成長させる事ができます。
・中長期のプロダクト戦略作成
・市場動向、競合調査
・収益・ユーザー数シミュレーション
・サービス設計、開発ラインナップの作成
・KPI設定

【企画・制作ディレクション】
ビジネスゴール・システム・クリエイティブを理解した上で、各キーマンと合意・調整を行いながら、企画からリリースまでの一貫したディレクションが行えます。
・サービスの課題分析
・KPI運用
・企画、仕様書作成
・UI設計
・制作ディレクション
・進捗、品質管理

【グロースハック】
toB、toC、コミュニティー、ゲーム、プラットフォームなどどのようなサービスでもターゲットユーザーの行動心理・サービス上の数字・動線・クリエイティブなど多様な視点で分析を行い、最重要ポイントを見極め、改善策を出す事で、サービスの数字を伸ばす事ができます。

【略歴】
大手SIerでプログラマー・SE・プロジェクトリーダーを経験。
顧客・協力会社との折衝・見積もり、要件定義～本番環境へのリリースと広く経験。
プロジェクトの品質、進捗管理能力が強みで1年間、顧客からの指摘0件、納期遅延なしを達成。
その後、WEB制作会社でもプロジェクトリーダーを担当し、競合WEBサイト戦略調査、競合WEBサイトUI調査、UI設計、制作ディレクションを担当し、ネットサービス・UIへの知見を高めました。
その経験は、コンテンツプロバイダーでも活かされ、企画・ディレクターとしてmixiアプリを担当し、サービス開始から5日で利用者100万人達成、注目のキーワードランキングで1位を達成しました。
コミュニティサービスの立ち上げを1つはディレクターとして、もう1つはプロジェクト責任者として担当。
ゲームプランナー(Applestoreランキング順位5位前後)を担当。
スタートアップ企業においても、プロダクト戦略・KPI設定を行いどの数字から伸ばしていくべきか、どのような開発から行うべきかを定義し、開発体制を整備。また、各種グロースハックにより新規ユーザーの獲得・活性化に貢献。

現在は新規サービス、ホームページ、オウンドメディアのコンサルティング、導入・開発を主にしております。