安全計装部品における統計手法アプローチによる開発と品質改善について話せます
製品の継続的な品質改善と開発を電磁気、振動工学、統計手法により行い、規格認証にも関わりました。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2009年から2015年
どちらでご経験されましたか?: プラント機器メーカー
その時どのような立場や役割でしたか?: 技術管理者
プロフィール 詳細を見る
職歴
ソフテック
- 代表 2017/1 - 現在
テックマヒンドラリミテッド
- Techlead 2019/6 - 2019/8
山本金属製作所
- 次長 2018/7 - 2018/12
ゴイク電池株式会社
- 技術主幹 2015/9 - 2016/1
日本アスコ
- 技術課長 2009/2 - 2015/6
京セラ
- 生産技術開発員 2004/3 - 2008/5
フジテック
- 主任技術者 1998/4 - 2004/3
古河電気工業
- 生産技術開発員 1991/4 - 1998/3
このエキスパートのトピック
-
在宅勤務管理の仕組みについて話せます
¥30,000~■背景 ☆法人化するに当たり、固定客確保と仕組みづくりをコストをかけずに行うことが必要です ☆従業員はプロジェクト個別の雇用体系を採り、労働契約法(派遣ベース)に準拠しJDをかわす 方法を採ります。 ■話せること ☆正社員雇用を希望する副業従業員が居ましたが、実際に資金繰りに支障をきたしかけたため、 固定客による収支が成り立つまで波動需要対応に留めることに決めています。個人情報を護り ながら具体例を取り上げ、どうすべきと考えるかを知見としてお話いたしましす。 ☆雇用管理ツールは最新のものを費用をかけずに使っています。社保対応、残業対応、経費管理 と連動させられます。 ■その他 就業場所を確保するのは大変ですが、一定の基準を設けることは出来ると思います。それも お話しします。
-
販路なし起業について話せます
¥30,000~よろしくお願いします。 ■背景 ☆業界が大きく揺らぐ現象に出逢ったときにしがみつくか、時期を見て離れるか、どうしたいかは あなたの意思次第です。 ☆技術者でやって来た私が販路なし起業に至った際、足がかりにしたキーワードがIoTです。 ■話せること ☆自営業を立上げて、その後3回ほど勤務者に戻る期間がありました。自営並業の際には年末調整と 確定申告のやり方次第で勤務先との利害関係が出ることがあるので気をつけましょう。 ☆経費の上げ方は重要です。また、売上が20万円を超える場合は申告義務が生じるのは常識ですが、 これをどう扱って経費と兼ね合い、或いは、勤務先に計上してもらうかなど方法は幾つかあります。 ■その他
-
一般企業体におけるITを使った情報管理、顧客案件管理、プロジェクト管理、採算性のチェックについてお話できます
¥30,000~テーブル方式を使った顧客案件管理データを採算性のチェックにそのまま効率良く使う方法について、約5年間の経験があります。 1) 企業体のクライアントとして、条件は一般社員がPC、Windows、MS Office を使いこなせる企業体であること。ITリテラシーが必要です。 2) 受注から販売・納品まで最低1週間を要すること(受注生産型か在庫販売型) 逆説的ですが、ITプロバイダーのような業務には当方のやり方ではスピードが 追いつきません。 3) 組織運営は公的資金、財団収入等の比率がない、又は、最小限であること。 資金源のチェックまでは考慮に入れていませんので、当方のやり方では適正運営 を妨げる虞があります。 宜しくお願いいたします。