SRE/DevOps/Agile/NoOps なエンジニアリングや組織開発、チームビルディングなどについてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
- アジャイル開発やDevOpsの導入や浸透
- 技術部門の立ち上げと採用、マネジメント
- 大規模インフラの設計・運用
- kubernetes基盤の設計・開発・運用
- X as a Service の開発・運用。

■ 実績や成果
- SRE部門の立ち上げ
- 実機ベースのフルマネージドk8sクラスタの実装と運用
- 上記分散認証PFの設計と実装、運用
- Queue as a Service の設計・実装・運用
- Backup as a Service の設計・実装・運用
- その他 Middleware as a Service の設計・実装・運用

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
巨大な規模でのSRE部門立ち上げ自体がそもそも前例も知見もないチャレンジだったのですが、3年程度で社にとってなくてはならない部門に成長させることができました。また、結果として組織の従業員満足度も全社でトップクラスを維持しています。
X as a Serviceでは認証認可が重要になってきますが、 用意されているものをただ使うだけの認証認可の仕組みはあれども、認証認可のPFそのものの実装については知見が少なく、かつそこそこスケールする技術を自前で用意する事に難しさがありました。
結局、社として利用可能なアセットからOSSを上手に組み合わせ、最低限の追加開発で実装しました。
必要な改変については可能な限りOSSへの貢献をとることで、現場エンジニアのモチベーション維持にも寄与したと思います。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
流行り廃りではなく、技術的な潮目の変化を重要視しています。
k8sを手元に持っており、かつ常に最新を維持できる環境があるので、常に最新の技術を追うことが可能であったことと、containerを深く知るためにkernelなどの知見もある程度以上は抑えています。
また分散コンピューティングのトレンドは常に注意深くウォッチしています。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
SRE組織の課題解決、人材育成、技術選定、アーキテクチャ相談、採用支援など

■その他
地域: 東京本社
役割: 部門立ち上げ、採用、技術統括、現場、マネジメント経験などひと通り
規模: 社員数6,500人超