WEB・SaaSを中心とした新規事業コンサルティングのアドバイスができます

経験内容

具体的な経験の内容

30社以上の新規事業開発コンサルティングを行ってきました。
対象企業は、企画があるスタートアップから、准大手企業が中心です。
事業会社のなかでの新規事業開発の取り組みを得意としています。
新規事業のなかでもゼロイチフェーズ、立ち上げフェーズとして
課題の洗い出し、ソリューションフィット（PSF）のフェーズを得意と
しています。

実績や成果

コンサルティング実績30社以上

業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

お役にたてそうと思うご相談分野

新規事業開発における、SPF、PSF、PMFについては、知見を持ち得ています。
以下に、顧客の課題を早く発見し、ソリューション、市場にフィットさせるまでを
すばやくやっていくか、その考えかたについて、アドバイスできます。

地域

東京

役割

コンサルタント／マネジメント

規模

スタートアップ～大手企業まで

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

職歴：(開示前)

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職歴

開示前(決済前には開示されます)

パーソナルデータ/ビッグデータの活用、ITを活用した新規事業立上についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
企業のデータ活用の方針/新規事業の戦略を決定し、価値/効果を特定、マーケティングから営業、パートナー戦略、技術戦略などを含めてロードマップを策定し、課題解決を繰り返しながら実現までこぎ着けて来ました。

■ 実績や成果
複数のITのSaaS型ソリューションやパッケージ型ソリューションなどについて、方針の策定、投資対効果シミュレーションと投資獲得/サービス立ち上げ、プライシング、パートナー選定、チャネル戦略、開発ロードマップなど必要な検討事項を網羅し、事業計画を策定及び遂行。ゼロイチのフェーズを多数経験しています。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
投資（予算）、人員、技術、ステークホルダー、社会情勢など、課題は様々な角度からやって来ます。
必要最小限の見極め（選択）と、コア部分に対しては投資を惜しまず（集中）、正しいアクションを取り続ける決意と実行力が求められます。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
ほぼ全ての業界のお客様を担当して来たため、幅広く実際の現場への知見があります。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
新規事業の立ち上げにおいてどこから手をつければ良いかわからない、
どんな計画を立てれば良いかわからない、
などの漠然としたお悩みにもお答えできると思います。東京/エストニアマネジメント経験/実務経験の双方、大企業/スタートアップの双方

大企業における新規事業開発経験及び制度設計についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
・新規事業開発としてゼロイチフェーズの立ち上げ経験。開発チームのリーダーとして主にBizDevを担当。チームは私以外にエンジニア、デザイナーが在籍。
・社内スタートアップ制度の事務局リーダーとして、制度をゼロから立ち上げ経験。社内起業家の育成支援、事業化支援を経験。

■ 実績や成果
・自身の新規事業開発は、働き方改革関連プロダクトを開発中。現在、課題設定〜ペルソナ設定〜ユーザーインタビュー〜プロトタイピングを経て、現在MVPによるPoC実施中。
・社内スタートアップ制度は、制度も運用2期終わり、次年度3期目となる。事業化目前プロダクトがいくつか出てきている。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・大企業での制約やしがらみがあるが、社内外のステークホルダーやパートナーを巻き込み、メディア等を活用し、チャレンジの文化醸成をして周囲の理解を得ていった。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・大企業における新規事業トレンドは実体験を中心にお話し出来ると思います

■ 関連する論文やブログ等があればURL
・https://ascii.jp/elem/000/001/926/1926736/
・https://ascii.jp/elem/000/001/908/1908789/?fbclid=IwAR03QI10InJ0n_VKVcbNc2UhPzaw-ChCyW-6YO-B9acBmljEF0pjMH-9zDo

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・大企業での新規事業の創り方東京新規事業開発のリーダーとしてBizDevを担当。また、社内スタートアップ制度の事務局リーダーとして企画・運用も担当。

スタートアップの立ち上げや企業の新規事業開発を、インターネットを活用したプロダクト＆サービス開発観点でご支援します

リクルートでの経験をはじめ、新規事業/サービスの立ち上げから拡大期までの経験が多いです。

リクルートの金融事業領域では、ビジネス・ディベロップメント、新規サービス立ち上げなど、コアな部分を担いました。成果としては、2年間で４つの新サービスローンチと3000強のクライアント獲得に貢献しました。

0→1、1→10のフェーズがとても好きです。
プロダクト・マネジメント、ビジネス・ディベロップメント、組織の立ち上げから、プロダクト設計、プロジェクトマネージメント、自らもコンサルティングセールスやプリセールスなど、全領域において、高いレベルでの業務が可能です。

また、拡大期のアライアンス等、パートナーシップ戦略立案～開拓、M&Aのソーシングやビジネス・スキーム構築も得意領域です。東京大企業で新規事業部門の責任者として0to1で事業を起ち上げた経験、スタートアップで成長戦略を立案・実行の経験があります。