機械製造工程のQCD(品質・製造原価・納期)の改善方法について実務体験から紹介できます

  • 製造業
  • 生産/調達
  • 経験内容

    具体的な経験の内容

    ・機械製造現場(製缶・機械・組立)の生産技術改善活動(IE、5S)
    ・新加工技術導入、新鋭設備(NCマシン)導入計画立案・実施
    ・生産技術管理、品質管理、工程管理、工数管理
    ・生産性向上改善計画の立案・教育・実施
    ・韓国・台湾・中国での機械加工指導、品質検査、生産技術改善、現場改善
    ・工数、コストの見積、製造手順書作成、治工具設計製作
    ・環境安全衛生管理 ・ISO9000、ISO14000 関連業務

    実績や成果

    ・新鋭CNC工作機械の導入、工場レイアウト改善、切削工具改善、物流改善、加工手順改善などにより50%製造原価低減、製造能力1.5倍

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

    ・設計から出荷までの製造工程分析により5M(Man、Machine,Method,Material,Measurement)の問題点を抽出し改善アクションプランを策定して実行

    業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

    関連する論文やブログ等があればURL

    お役にたてそうと思うご相談分野

    ・製造工場の品質、製造原価、納期の改善

    地域

    ・1971~2011 日本 ・2011~2016 中国 ・2017~ 日本

    役割

    ・機械製造に関するQCD(品質・製造原価・納期)の改善 ・安全衛生管理

    規模

    社員数 120~1200人

    期間
    1971年 〜 現在
    関連する職歴
    • 三菱重工業株式会社 次長
    • アルバック九州 安全部長
    • 三一集団有限公司 総監助理
    • 捷胜海洋装备股份有限公司(中国浙江省) 副総経理
    • 株式会社 ノムラ 生産技術営業部長(非常勤)

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    株式会社 ノムラ / 生産技術営業部長(非常勤)

    プロフィール詳細を見る

    職歴

    • 株式会社 ノムラ /生産技術営業部長(非常勤)

      2017/1 在職中

    • 捷胜海洋装备股份有限公司(中国浙江省) /副総経理

      2015/4 2016/12

    • 三一集団有限公司 /総監助理

      2011/7 2012/6

    • アルバック九州 /安全部長

      2002/5 2005/1

    • 三菱重工業株式会社 /次長

      1971/4 2002/4