新規事業・経営戦略についてお話できます。ERP(HR,AC,SCM) PKGの検討および導入ポイントのお話ができます。

■ 具体的な経験の内容
・大手企業の新規事業戦略
・ベンチャー企業との協業
・大手企業へのERPシステム導入

■ 実績や成果
・大手企業メーカーにおける新規事業戦略の策定
・ベンチャー協業による売上アップ
・大手企業数十社のERPシステム導入

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・新規事業の市場への成功
・組織の課題

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・ＩＴ業界や、ICT業界に強みあり

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・事業戦略
・オープンイノベーション戦略
・インキュベーション
・デジタルトランスフォーメーション

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント
規模: 数兆円～数千億規模の企業への事業戦略・システム導入PM