消費材企業の経営改善、業務改善全般について
菓子メーカーでの経営改革全般に関する経験があります。マーケティングプロセス改善、営業トレーニング、予算実績管理プロセス改善、管理会計導入、原価管理制度改善等の経験がありますので、経営改善について多角的な観点からのアドバイスが可能です。また、個別具体的な改善案に関するアドバイスも可能です。
総合人材会社にて経営企画部長を経験し、業界全般について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・人材領域全般におけるグループ中期経営計画策定 事務局 ・グループ全社KPI管理 事務局 ・業績数値 自動予測システム導入プロジェクト PM ・人材領域における子会社毎のシステム/業務フロー統一プロジェクト PM ・各種 コンサルティング会社、顧問人材とのやりとり ・市場調査、競合調査から全社戦略の修正 ・グループ経営会議 事務局 ■ 実績や成果 ・中長期 グループポートフォリオ戦略の策定を某コンサルティング会社と共に実施 ・単年毎の事業計画策定を行い単年予算達成 ・グループ統一KPIを設定、異なる定義で運営していた定義や集計方法を統一 各社社長、役員、事業部長とやりとりを行いながら個別最適化する部分は個別最適化 ・全社効率化を図るシステムの導入（営業支援sys、予算管理sys）、業務フローの全社改訂 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・人材業界全般のトレンド、主要プレイヤー、主たるKPI推移 ・求職者市場、求人市場のトレンド ・全社業務改善に伴うバリュチェーンの可視化、業務改善システム導入に伴う効果検証 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・人材業界全般のトレンド、主要プレイヤー、主たるKPI推移 ・求職者市場、求人市場のトレンド ・全社業務改善に伴うバリュチェーンの可視化、業務改善システム導入に伴う効果検証