中堅・中小企業の経営全般/IT活用について、アドバイス・サポートができます
・中期経営計画や事業計画/経営戦略の立案、各種経営分析の実施
・予算を用いた業績管理の仕組み構築(作成から管理まで)
・業務プロセス改革(BPR)の推進、業務プロセスの整備/可視化
・IoTやAIなどを用いた経営改革、ITの効率的活用支援(DXの推進)
・営業力の強化(市場分析、顧客ターゲティング、営業プロセス整備、営業ツール整備等)
・内部統制の構築
・人事制度改革の推進(目標管理制度の整備等)
・従業員満足度の向上に向けた各種支援(満足度調査の設計/実施、ヒアリング等)
■その他
地域: 東京
役割: 経営企画室長(執行役員クラス)として経営戦略や予算の策定、業務プロセス改革を推進
規模: 総勢200名(パートナー企業の常駐メンバー含む)のIT子会社