中堅・中小企業の経営全般/IT活用について、アドバイス・サポートができます

エキスパート

氏名:開示前


・中期経営計画や事業計画/経営戦略の立案、各種経営分析の実施
・予算を用いた業績管理の仕組み構築(作成から管理まで)
・業務プロセス改革(BPR)の推進、業務プロセスの整備/可視化
・IoTやAIなどを用いた経営改革、ITの効率的活用支援(DXの推進)
・営業力の強化(市場分析、顧客ターゲティング、営業プロセス整備、営業ツール整備等)
・内部統制の構築
・人事制度改革の推進(目標管理制度の整備等)
・従業員満足度の向上に向けた各種支援(満足度調査の設計/実施、ヒアリング等)

■その他
地域: 東京
役割: 経営企画室長(執行役員クラス)として経営戦略や予算の策定、業務プロセス改革を推進
規模: 総勢200名(パートナー企業の常駐メンバー含む)のIT子会社

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氏名:開示前

主に中堅・中小の企業経営をコンサルティング/アドバイザリーという立場で支援していけたらと考えています。現在は企業に所属していますが、近い将来は経営コンサルタントとして独立することを目指しています。

具体的な支援内容について、コンサルティング会社での経験や、中小企業診断士の取得、メーカーでの経営企画室長(執行役員クラス)などの経験を活かして、以下のような経営やITに関する支援ができます。
・経営戦略や中期事業計画の立案
・経営指標/KPIの策定と管理プロセスの整備
・予算の作成、及びその管理プロセスの整備
・業務プロセス改革の施策立案
・DX(デジタルトランスフォーメーション)推進の支援
・人事制度改革の支援、など

職歴(概要)は以下になります。
・大学院卒業後、大手通信事業者にてシステムエンジニアとして6年間従事
・ビジネススキルを高めたく外資系コンサルティング会社に転職し、大手企業の業務改革やサービス企画、内部統制などのコンサルティング業務にマネージャーとして10年間従事
・高めたコンサルティングスキルを事業会社で発揮したく飲料メーカーのIT子会社に転職し、経営企画室マネージャーとして(入社4年目に執行役員クラスの経営企画室長に昇進)経営企画業務に5年間従事
・2019年から化学系メーカーにて、グループ会社50社を統括する業務に従事(現職)


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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