人材育成体系の策定ポイント、研修会社との付き合い方について話せます

副業・越境学習導入のポイントについて話せます

■背景 メンバー8名から、約50名までの拡大をマネジメント 市場の萌芽期において、大手企業との信頼関係の構築、セールス・カスタマーサクセス体制の整備等を担う 事業は3年間で8倍に成長 ■話せること 大手企業における副業や越境学習導入の動向、導入時の支援、制度設計のポイント等をアドバイス 社内での説明会の企画運営をサポート

化学メーカーにおけるタレントマネジメント施策の設計、導入について話せます

課題の抽出、その解決のための育成体系構築についてお話しできます ■その他 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2007年から4年間、2016年5月から現在まで どちらでご経験されましたか？: 総合化学メーカー

中国、韓国拠点立ち上げにおける人事制度構築についてお話できます