国内製造メーカーの製造設備、計測機器の最適価格での調達戦略をご提供できます

■ 具体的な経験の内容
通信、車載、電子機器、生活用品など国内の製造工場での生産材(設備、工具、副資材)の購買戦略を考案し最適価格での購入方法をご提供

■ 実績や成果
ご依頼物品にも寄りますが、コスト低減額は10%〜15%
バイヤーの購買戦略の考え方の習得、購買スキルの大幅向上

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
バイヤーの意識改革の変革と定着 : 教育と業界の理解を深めて自らの変革、成長を促す
競合他社との比較ができない : 多くの経験、実績から競合他社との購入額のレンジを蓄積しているので、依頼企業の現状の状況と目標コストを設定します。
購買戦略を今まで経験がない : 多くの企業の購買では職人的、経験に頼って交渉で購入コストを下げてきたが、戦略的手法で経験の浅いバイヤーでも効果的にコストダウンが可能になります

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
国内製造工場での生産材の購入価格の知見、経験はございます

■ 関連する論文やブログ等があればURL
現状サービスをご提供している企業の都合上HP は閉鎖しております。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
生産材の購買戦略、その教育
設備の見積額の妥当性の検証
バイヤーの客観的成熟度の調査
機器を購入する上でコストに関することであればご対応可能です

■その他
地域: 全国
役割: 購買ストラテジスト
規模: 5000人以上の企業を11社