RPAの導入支援・企業内の展開方法についてお話しできます
■ 具体的な経験の内容
RPAを中心とした、業務整理やデジタル化支援の提案ならびに、RPAソフトウェアの販売・導入支援を拠点営業マネージャーとして実践・管理の経験があります。
■ 実績や成果
50クライアント/年、金融・証券・小売・製造・出版・サービスなど多くの業界での業務整理やRPA導入支援を行っております。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・RPA導入を目的としてしまいがちな企業が多い。ツール選定に走ってしまう。
・取組みとしては業務整理やデジタル化と一体とした取組みにならないと、ユーザの好き嫌いで利用頻度が変わる。企業内に浸透しない。
・RPA + αを見つけられる人物を企業内に育てる必要性
■ お役にたてそうと思うご相談分野
上記課題に向けて、他社事例や当方経験からの成功するケース・失敗するケースをお話できます。
■その他
規模: 社員100名程度、クライアントの業種・業態は様々
地域: 国内
役割: 拠点営業責任者
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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デジタルによる業務自動化や標準化の実行計画について話せます
¥30,000~■ご提案の背景 日本国内の現役世代の就業人口減少および、賃金高騰や為替影響などによる海外アウトソースが困難となり、事業に必要な「ヒト」のリソース確保が重要課題となっております。従来の仕事に人を割当てて責任を持たする方法では人手が足りず、複数業務を束ね統合し、作業を即時処理して滞留させない工夫が必要です。そのためには、デジタル化による業務環境の変化（いつでも x どこでも）、デジタルワーカー活用が適しています。 デジタルによる業務自動化や標準化の実行計画立案や、ワークフロー、RPA、プロセスマイニングなどを活用したビジネスプロセスの可視化、またデジタルソリューション導入支援や技術サポート、またワークフローやRPAの企業展開、定着に向けたロードマップ提案を多数手がけた実績があります。 その経験に基づき、各企業のデジタルによる業務自動化や標準化の実行計画に関するご相談やご提案ができます。 ■話せること ・ワークフロー、RPA、プロセスマイニングなどのデジタルにより業務効率化や自動化のトレンド ・ワークフロー、RPA、プロセスマイニングなどのデジタルツールトレンド ・業務自動化や標準化の実行計画立案の進め方 ・ビジネスプロセス可視化、デジタルソリューション導入支援や技術サポートの組織/体制の立上げや外部ベンダの選定基準について
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中小企業向けDX支援とローコード・ノーコードツール活用について話せます
¥30,000~■ご提案の背景 中小企業においては、高齢化や人手不足が顕著に影響があり、人材確保が事業継続における最大の課題となっております。 そういった中、大手企業では事業に対するリソースである「ヒト」の活用が大きく変わってきており、デジタルワーカー活用が促進しております。 中小企業においても同様の検討が最重要ですが、検討時間・投資規模など難しいと理解しております。小さく始めて継続的に効果を出すためのデジタル化投資計画や、DX人材育成も合わせてご相談お受けできます。余剰を生み出して、将来に向けた新しい施策を検討するサイクルが必要であり、事業の在り方を変える意識も後押しいたします。 ■ご相談お受けできる領域 ・中小企業のDX化トレンド、DX投資について ・DX人材チームの確保、社内での人材育成の手段について ・デジタル活用に向いている業務領域/不向きな業務領域とその効果想定の出し方 ・具体的なステップおよびスケジュールに作り方について ローコード・ノーコードでは、国内外の多くの企業で実績の多い。Google：Google Workplaceまたは、MS：Power Appsの利用となります。
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中小企業におけるAI活用領域について話せます
¥30,000~■ご相談お受けできる領域 ・中小企業における業務へのAI活用のトレンドについて ・中小企業におけるAI活用が有効な業務領域の見つけ方とその効果測定方法について ・AI活用に必要な投資や準備について ・AI活用人材チームおよび人材育成の取組について ・具体的な業務へのAI活用に向けたステップおよびスケジュールの立て方について ■業務へのAI活用に向けた「AI」とは生成AI（Chat GPTやGoogle Gemini)だけでなく、 音声認識AI、画像認識AI、自然言語解析AIを含み、それらを活用した、業務用機能のユーザインタフェースや Retrieval-Augmented Generation (RAG) など情報資産活用もご提案いたします。