コンプライアンス遵守へ向けた職場風土改善に必要な知識等について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 営業現場における業務フローをヒアリングを通じて理解し、可視化した上で阻害業務を排除した改善施策を立案したこと。
■ 実績や成果
 業務フロー及び社内ルールの改訂提案、内部統制ルールの明文化、各種経済法等(下請法、業務委託、輸出管理、J-Sox法)の勉強会における講師役
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 課題:現行ルールを変更することに対する現場担当者における負荷増大
 解決策:ヒアリングや会議を通じて自らがとりまとめ役を続けていくことでの現場からの信頼を獲得したこと
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
 内部統制文書作成ソフト「iGrafx」の知識、各種監査(ガバナンス)における観点の知識
■ 関連する論文やブログ等があればURL
 特になし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
 製造業界の経営企画に関する業務全般

■その他
地域: 関係会社の営業力強化プロジェクトマネジメント/東京
役割: 事業企画の立場から営業力強化プロジェクトのとりまとめ役となり、業務可視化から改善策立案まで一連の役割を担った。
規模: 関係会社の現場担当者計100名程度と面談・会議を通じて連携した。

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氏名:開示前

1999年大学卒業後に某大手メーカーに入社。入社後、個人向け住宅営業を開始。スランプに陥ったが展示場での接客内容を顧客目線で徹底的に見直し、接客トークと姿勢を磨くことで徐々に回復し克服。折衝力やクロージング力を身につけた。2005年、経営企画部門に配属。事業部のコンプライアンス・法令遵守等のガバナンスに従事。各種法令関連(下請法・輸出管理法令・内部統制)の知識を体系的に学び、社内外の様々な監査の対応の役割を経験することで経営ガバナンスの視点・観点を習得。2013年、工場に配属。厳しい事業環境のもと体質強化策として人員削減等のコストダウン施策に従事。工場全体の阻害業務を見える化し業務マニュアルを体系的に整備。製造現場での実践的なコンサルティングノウハウやファシリテーション力を習得。現在はこれまでの経験を活かしてコンプライアンス関連のコンサルティングを実施。特に経済法(輸出管理・下請法・独禁法・偽装請負・贈収賄防止)の遵守へ向けた各種社内ルール等の策定や社員へ向けたコンプライアンス研修の講師役を得意としている。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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