食品業界における消費者向けマーケティングについてお話できます

短・中期から長期までの全ての事業計画において、データ分析から実行計画の立案・推進まで計画全般に携わってまいりました。外部コンサルティング会社と連携して実施したプロジェクトでは、大幅な業務効率化・売上向上（９億円から１７億５千万円）を実現することができました。一方、予算管理や予実管理（内部管理制度の見直し）を徹底し、企業特有の問題点の早期発見にも貢献してきました。
2017年４月以降からは、メンバーマネジメントとプロジェクトの全体統括を任され、5ヵ年計画の見直し、並びに新5ヵ年計画の立案に携わってきました。これまで培ってきたスキル・経験を活かして飲食業界のみならず、他の業界においても知識、経験、人脈、情報ネットワークを駆使し役立てていきたいと考えております。