DXの導入について何から始めれば良いか、どのように進めれば効果的か、ノウハウをアドバイスできます。

エキスパート

氏名:開示前


NECグループのスタッフにおけるAIやアナリティクスを活用した高度化サービスを担当しています。
https://www.necmp.co.jp/advanced_services/index.html?

■ 実績や成果
 NECグループの経営高度化DXプロジェクトを200案件担当した実績あり

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 データをどのように活用して業務の付加価値を上げれば良いか分からないという
 クライアントのお困り事あり。
 ベースとなる事業課題のヒアリングや市場調査を実施することはもちろんのこと
 クライアント自身やステークホルダの性格や関係性まで考慮に入れた上で
 どこから着手し、どういうロードマップでDXを進めれば最も事業効果が出せるかを提案し
 DXを推進させた。 

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
 AI、IoT、VRの技術トレンドに知見有
 弊社自体がNECのスタッフ部門を切り出したシェアード企業であるためシェアード業界の知見も有り
 業務的には特に経営管理、HR領域に知見有

■ 関連する論文やブログ等があればURL
  https://wisdom.nec.com/ja/technology/2018091102/index.html
 https://www.necmp.co.jp/advanced_services/columns/07_1.html 

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
 AI・IoTの技術トレンドに知見有
 弊社自体がNECのスタッフ部門を切り出したシェアード企業であるためシェアード業界の知見も有り
 業務的には特に経営管理、HR領域に知見有

■ お役にたてそうと思うご相談分野
AI・アナリティクスの立ち上げについて(適正人材の見極め、どの領域から始めるか、分析ノウハウなど)

■その他
地域: 東京都
役割: 現在35名のAI・アナリティクスチームの責任者です
規模: 10万人規模のNECグループをクライアントにしています

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

新卒で2002年4月に日本電気株式会社へ入社し~2016年まで3月まで在籍。
主に中期経営計画策定、予算編成、月次進捗管理などの
経営管理の業務を担当して来ました。
2017年4月に子会社であるNECマネジメントパートナーへ出向し
AI、IoT、VRなどのテクノロジーを活用した
スタッフ業務の高度化サービス開発を担当しております。
(現在継続中)
アナリティクス&コンサルティングを中心にしたサービス開発を行うチームの設立者です。
https://www.necmp.co.jp/advanced_services/


職歴

NECマネジメントパートナー

  • シニアマネージャー 2021/4 - 現在
  • マネージャー 2017/4 - 2020/3

日本電気

  • 2002/4 - 2017/3

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