AI、IoT、VRを活用した業務改革を実践ベースでアドバイスできます。

  • HR(コンサルティング)
  • 経営企画/経営管理

経験内容

具体的な経験の内容

スタッフ部門の業務をテクノロジーを活用して
高度化させる業務に従事。
例 経営方針伝達の場で生体情報を用いて聴講者の感情情報を定量的に可視化
  https://wisdom.nec.com/ja/technology/2018091102/index.html
  VRを用いた会議システムの構築
https://japan.zdnet.com/article/35127697/  

実績や成果

チーム立ち上げ1年間で20件の有償サービス開発を実現。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

当初社内で新しいことへの挑戦に対する風当たりが強く、チーム組成のリソース確保に苦労した。
成果が出し易そうなテーマに注力しクイックに成果を出し周囲へ訴求するとともに
 社内外の広報を活用し先進性をアピールした。
 さらに会社としての中期計画の枠組みに入れ、全社的にオーソライズされた活動として
 社長の支援を取り付けた。今では理解を得られるようになり
 積極的にリソースの提供を検討してくれる状況となっている。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 AI、IoT、VRの技術トレンドに知見有
 弊社自体がNECのスタッフ部門を切り出したシェアード企業であるためシェアード業界の知見も有り
 業務的には特に経営管理、HR領域に知見有

お役にたてそうと思うご相談分野

テクノロジーを用いた 業務改革(特にスタッフ系業務)のご相談(AI、IoT、VR)
 サービス開発手法(体制づくり、チームマネジメント)
 データアナリティクスの立ち上げについて(適正人材の見極め、どの領域から始めるか、分析ノウハウなど)

地域

東京都

役割

現在28名のテクノロジー活用の業務改革チームのマネジメントを行ってます

規模

2万人規模のNECが一番のクライアントです

期間
2016年 〜 現在
関連する職歴
  • NECマネジメントパートナー マネージャー

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

NECマネジメントパートナー / マネージャー

プロフィール詳細を見る


自己紹介

新卒で2002年4月に日本電気株式会社へ入社し~2016年まで3月まで在籍。
主に中期経営計画策定、予算編成、月次進捗管理などの
経営管理の業務を担当して来ました。
2017年4月に子会社であるNECマネジメントパートナーへ出向し
AI、IoT、VRなどのテクノロジーを活用した
スタッフ業務の高度化サービス開発を担当しております。
(現在継続中)
アナリティクス&コンサルティングを中心にしたサービス開発を行っており
28名のチームのヘッドです。

職歴

  • NECマネジメントパートナー /マネージャー

    2017/4 在職中

  • 日本電気株式会社

    2002/4 2015/3