商社で鉄鋼事業を担当していました。東南アジアのビジネスについてお話できます。

  • 総合商社
  • 経営企画/経営管理

経験内容

具体的な経験の内容

 1. 国内外加工子会社経営、生産指導
① 自動車用シ-トフレ-ム、プレス部品等の新製品の生産準備指導及び工場立上げ支援
② 顧客の工程監査対応の指導(品質改善、生産能力改善、監査書類準備等)
③ 生産品の原価見積り、品質改善、生産能力算出方法の指導と工程改善指導
④ 生産の整流化、在庫削減、ロス削減により収益改善指導
2. 事業戦略策定
鋼材販売拡大を狙いとした投資戦略とTarget Regionの構想、M&Aを主体に鋼板ビジネスモデルのまとめ、及び役員会議への提案

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 鉄鋼の商流、鋼板ビジネスの見地はあり。また、マレ-シアでの自動車部品製造の現状やビジネススキ-ムについて、お話可能です。

関連する論文やブログ等があればURL

 本件については、特になし。

お役にたてそうと思うご相談分野

 鉄鋼を材料とする製造業の今後のビジネスについて、ご提案できます。

地域

マレ-シア

役割

鉄鋼を使用する加工子会社(缶詰、自動車部品など)の生産工場の諸課題解決指導

規模

海外子会社、1社あたり200人規模、40社を管轄

期間
2014年 〜 2016年頃

職歴

開示前(決済前には開示されます)

他の経験