大規模電機メーカーの複雑な会計処理を解決する

  • 機械(重電)
  • 経理

経験内容

具体的な経験の内容

 会計システムの正常化

実績や成果

 複雑な会計システムを導入していた為決まった手続きが出来ずミスが多発していたのを正した。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

 システムが複雑すぎた。システムを中身が見える形にした。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 業務処理システムには経験豊富です。

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

 〇社内の業務処理がうまく行っていない会社様。
 〇間接部門の社員が多いと思われる会社様。
 〇仕事の仕組みを構築出来ない会社様。
 〇利益が出ていない会社様。

地域

東京都

役割

会計システムの是正

規模

1000人

期間
2005年 〜 2008年頃
関連する職歴
  • 大手電機メーカー 派遣社員

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

経営コンサルタント、事務代行業 / 代表

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自己紹介

三菱重工業株式会社では造船所で船及び機械の原価計算を担当しました。三菱自動車工業株式会社では経営管理部で国内販売会社の経営、経理、資金、会計監査、業務システム等を指導して来ました。国内販売会社の個別の問題として経営再建、経営改善計画書の策定、増資、休眠清算、等を行って来ました。定年退職後は、①東京都の千人アドバイザーとして中小企業の経営支援(全社経営体制の再構築)を行いました。②会計事務所で決算書の作成及び税務申告書の作成を行いました。③大手電機メーカーで派遣社員として経理業務の改善を行いました。④大手財団法人の公益財団法人への移行申請業務を行いました。現在は個人事業主として経営コンサルタント及び事務代行業を行っています。得意分野は、経営相談、経営改善、経理部門の体制構築、経理処理要領の策定、月次決算、本決算書の作成、財務分析、財務体質の改善、資金管理、資金繰り表の作成、事務部門の改善、会計監査、等です。

職歴

  • 経営コンサルタント、事務代行業 /代表

    2013/4 在職中

  • 大手財団法人 /コーディネーター

    2008/12 2010/10

  • 大手電機メーカー /派遣社員

    2005/8 2008/9

  • 会計事務所 /正社員

    2005/3 2005/6

  • 東京都 /アドバイザー

    2004/1 2004/12

  • 工業資材メーカー /正社員

    2004/3 2004/9

  • 三菱重工業株式会社、三菱自動車工業株式会社 /一般

    1962/3 2003/9

  • 三菱自動車工業株式会社 /一般

    1965/7 2003/9

  • 中部地区三菱自動車販売株式会社

    1987/4 1988/9

  • 九州地区三菱自動車販売株式会社へ出向 /課長

    1972/2 1982/2

  • 北関東地区三菱自動車販売株式会社へ出向 /一般

    1967/3 1968/2

  • 三菱重工業株式会社 /一般

    1962/3 1965/6

他の経験