経理部門の構築~決算書の作成までお教え出来ます
■ 具体的な経験の内容
自動車販売会社での経理体制の構築、税務署及び市役所への申請手続き、総勘定元帳・補助簿等の体制整備。
経理課4人への経理事務の指導。営業部・サービス部に対する帳票記載の指導。
■ 実績や成果
新設会社であったが大きな問題もなく経理業務を進めることが出来た。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
経理部長が経理は未経験であった為仕訳から親切に説明した。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
自動車販売会社の事務部門の仕事は全て理解している。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
〇経理体制が不充分と思われている会社様
〇月次決算及び本決算書に問題があると思われる会社様
〇経営体制に問題があると思われている会社様
〇赤字が続いている会社様
〇経営計画書が作成出来ない会社様
〇資金の管理が出来ていない会社様
〇経営改善計画書が作成出来ない会社様
〇経理課員に簿記等の経理知識が不足している会社様
〇経営分析が出来ない会社様
■その他
地域: 栃木県
役割: 新設会社で経理部門の構築、帳簿体系の構築、月次決算体制の構築、本決算書の作成、税務申告書の作成。
規模: 100人
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職歴
経営コンサルタント、事務代行業
- 代表 2013/4 - 現在
大手財団法人
- コーディネーター 2008/12 - 2010/10
大手電機メーカー
- 派遣社員 2005/8 - 2008/9
会計事務所
- 正社員 2005/3 - 2005/6
東京都
- アドバイザー 2004/1 - 2004/12
工業資材メーカー
- 正社員 2004/3 - 2004/9
三菱自動車工業
- 一般 1965/7 - 2003/9
三菱重工業株式会社、三菱自動車工業株式会社
- 一般 1962/3 - 2003/9
中部地区三菱自動車販売株式会社
- 1987/4 - 1988/9
九州地区三菱自動車販売株式会社へ出向
- 課長 1972/2 - 1982/2
北関東地区三菱自動車販売株式会社へ出向
- 一般 1967/3 - 1968/2
三菱重工業
- 一般 1962/3 - 1965/6
このエキスパートのトピック
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大規模電機メーカーの複雑な会計処理を解決する
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 会計システムの正常化 ■ 実績や成果 複雑な会計システムを導入していた為決まった手続きが出来ずミスが多発していたのを正した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか システムが複雑すぎた。システムを中身が見える形にした。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 業務処理システムには経験豊富です。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 〇社内の業務処理がうまく行っていない会社様。 〇間接部門の社員が多いと思われる会社様。 〇仕事の仕組みを構築出来ない会社様。 〇利益が出ていない会社様。
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リストラ等により主要社員が大量退職した為社内の業務処理が混乱していたのを正常化した
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 全社の経理システムを再構築した。 ■ 実績や成果 会計ソフトの弥生販売を導入してすべて解決した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 〇課題 営業の売上から経理の帳簿そして請求書の発行が間違っていた。 〇対策 弥生販売を導入したらすべて解決した。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 特には無し ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 〇社内の仕事がどのように行われているのかが分からない会社様。 〇売上高と請求金額、そして入金額がどうも違うような会社様。 〇間接部門が異常に多い会社様。 〇必要な管理資料が出て来ない会社様。
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経営不振会社の経営改善計画書を策定する
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 1.会社経営の実態の把握。2.問題点の抽出。3.業務処理要領の策定。4.部単位で新しい仕組みの導入。 ■ 実績や成果 1.大会社なので成果が出たのは二年後くらいからでした。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 1.課題は何と言っても、経営者・管理職などは旧来の仕事のやり方が負担がないので抵抗は強かったです。 2.この課題は社長交代により実現しました。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 1.特には無し。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 1.赤字の原因が分からない会社様 2.仕事のやり方が分からない会社様 3.経営改善が必要と思われる会社様 4.資金繰りが厳しい会社様