介護事業の人材定着、リーダー育成、人財育成、組織風土改革、採用戦略などについてお話できます。

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経験内容

具体的な経験の内容

人材定着、人財育成、主任候補育成、組織風土改革、職員研修、リスクマネジメント、採用戦略

実績や成果

3年以上介護職員の離職ゼロ、人材定着、業務改革、介護事故ゼロ

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

職員の定着が図れないという課題があり、経営・マネジメントに関することを勉強し、業務改善・組織風土改革および人材育成・リーダー育成など「ヒト」のマネジメントを徹底して行い、その結果職員の離職が3年以上ゼロとなり、比例するように業績もアップしました。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

人材育成、職員の定着

地域

長崎、佐賀、福岡など主に九州地方

役割

職員定着、リーダー育成、現場職員研修、組織風土改革、採用戦略

規模

介護事業所全般

期間
2016年 〜 現在
関連する職歴
  • Smile Careコンサルタント 代表