介護事業の人材定着、リーダー育成、人財育成、組織風土改革、採用戦略などについてお話できます。

  • 医療/ヘルスケア
  • 専門職
  • 経験内容

    具体的な経験の内容

    人材定着、人財育成、主任候補育成、組織風土改革、職員研修、リスクマネジメント、採用戦略

    実績や成果

    3年以上介護職員の離職ゼロ、人材定着、業務改革、介護事故ゼロ

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

    職員の定着が図れないという課題があり、経営・マネジメントに関することを勉強し、業務改善・組織風土改革および人材育成・リーダー育成など「ヒト」のマネジメントを徹底して行い、その結果職員の離職が3年以上ゼロとなり、比例するように業績もアップしました。

    業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

    関連する論文やブログ等があればURL

    お役にたてそうと思うご相談分野

    人材育成、職員の定着

    地域

    長崎、佐賀、福岡など主に九州地方

    役割

    職員定着、リーダー育成、現場職員研修、組織風土改革、採用戦略

    規模

    介護事業所全般

    期間
    2016年 〜 現在
    関連する職歴
    • Smile Careコンサルタント 代表