年商1000万円以上の事業に合計1000以上に携わる経験。幹部に合わせたマネジメント成功シートを共有します。
■ 具体的な経験の内容
年商1000万円以上の事業に合計1000以上に携わる経験。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
組織力での事業運営が必須。幹部に合わせたマネジメントメソッドで多数を生み出すことに成功。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
タレントマネジメント
■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織力アップ マネジメント マーケティング ポジショニング 営業力 理念経営 ストレスチェック他
■その他
地域: 東京
役割: 社長経験 マネジメント 新規事業 営業力 マーケティング 理念経営
規模: 約300名 中小規模
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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法人営業の、代理店・販売店・営業社員等の、活性化について、お話できます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 各種、法人向け新規事業開発を多数行う。 代理店・販売店・営業社員の活性化を行い続ける。 事業毎に違う、最も費用対効果の良い活性化手法の選定。 各手法の外部委託の経験。 ■ 実績や成果 時流もあったが、事業スタートし3年後に最大40億円/年の事業部とする。 かなり費用対効果の高い、活性化手法となる。 その他、法人新規顧客開拓は行い続けている。
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自発的組織の作り方について、実践的手法をお話出来ます。
¥30,000~年商2億・5人からスタートし、年商100億・300人企業へ、わずか7年で急成長させた元サラリーマン社長のメソッドをお伝えしています。 簡単に判別できる、4つの脳タイプからみる、個性、組織の作り方など。 組織が皆で楽しみながら、組織力が進化していくメソッドのお話ができます。
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¥30,000~■ 具体的な経験の内容 採用経験より採用経費削減について、お話できます。 採用は、企業にとっても個人にとっても、非常に重要な事です。 マッチングの前提を整えることも重要です。