経営全般診断、中長期経営計画策定支援、経営革新・改善計画支援

■ 具体的な経験の内容
　以下に関する経営/ITコンサルティング全般
　　　・不動産賃貸仲介業　　中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
　　　・士業事務所　　　　　中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
　　　・卸売業（医薬品卸売）中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
　　　・製造業（金型）　　　中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
　　　・物流、運送業　　　　中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援

■ 実績や成果
　　　実績　上記複数社の中長期経営計画、革新、改善計画の立案と実行支援
　　　成果　社長からの評価（5段階中５）、業績改善率（各種KPI）向上など

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　　　課題と対策　１．人材育成・マネジメント不良　→　従業員満足度調査からの改善提言をし育成好循環
　　　　　　　　　２．情報化能力不足　→　情報化状況調査から改善、対応支援をし、受注増
　　　　　　　　　３．経営改善　→　社長・幹部ヒアリングをし、改善方針・施策立案し効果を得た
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
　・中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
　・IT全般支援

■その他
地域: 東京都内
役割: 経営/IT コンサルタント
規模: 30～50