大企業とのアライアンス、M&Aの進め方についてお話しできます

エキスパート

氏名:開示前


・スタートアップとの協業プログラムを立ち上げ。ミートアップイベントもプロジェクトリーダーとして主催。
・M&A担当として事業アイデアのビジネスモデル化と年次ベースの事業計画を作成
・会社設立あるいは買収のスキーム、Valuation、資本政策、事後のガバナンスの立案と実行
・投資家および買収先の株主との契約書の作成、交渉、クロージングを実行
・プロジェクトマネージャーとして上記の内容を指揮。法務・財務・広報等の各部門へのタスク割り当てと進捗管理を実行。
・PMIとして買収先の経営企画部に出向。組織再編や親会社との事業連携を実行。

■最近の手がけた案件
・自転車シェアリング、オンライン動画学習サイト、テレビショッピング

■お役に立てそうと思うご相談分野
・スタートアップ×大企業のアライアンスの進め方
・事業アイデアの事業計画への具体化、収益化のアイデア出しとプランニング
・買収、売却、出資、出資を受ける時の資本政策と契約項目、PMIを考慮したガバナンス体制の提案

■その他
地域: 東京本社
役割: PMおよび現場担当
規模: スタートアップ~大企業

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氏名:開示前

ファイナンスMBAを取得後、通信キャリアにて、TOB含む買収、JVを含む新規事業会社設立、スタートアップとのアライアンスプログラムの立ち上げと運営等を10年担当してきました。現在はPMIとして買収後の会社にて社長直下にて新規事業戦略を担当し、組織改編やCRM事業立ち上げなどの業務を実行してきました。
M&Aやビジネスアイデアの事業計画への具体化、大企業とスタートアップのアライアンスでのつまづきポイントなどもお話しできます。どうぞよろしくお願いします。


職歴

株式会社ディー・エヌ・エー

  • 一般社員 2022/10 - 現在

SMN株式会社

  • 経営企画課長 2019/11 - 現在

株式会社NTTドコモ

  • 2019/4 - 2019/11

株式会社オークローンマーケティング(出向)

  • 2017/4 - 2019/3

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