業務提案・改善、マーケティング、課題管理等
■ 具体的な経験の内容
営業サイドの課題の洗いだし、マネジメントから
業務改善と提案まで
■ 実績や成果
IT人材領域において、プレイヤーとして成果を上げたことをきっかけに、より業績を上げる為の提案や改善、新入社員のマネジメント。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
個々の営業手法の模索
目標の立て方から、達成までの道のりを具体的にイメージさせることが出来ます。
■その他
地域: 東京
役割: マネジメント、現場
規模: 取引先2000以上
・小売業の経営課題解決・DX化・物流改善等について話せます
¥30,000~■背景 2024年7月現在はスーパーマーケットではございませんが、全国のゴルフ場内の飲食運営や各種飲食 店舗展開、道の駅、サービスエリア運営をされている会社の経営顧問をさせて戴いております。 小売事業関連分野で培った経験やスキルを生かし専門業態以外の仕事でも大きく成果に結びついております。 スーパーマーケット事業の場合は経営課題解決の経営ボードへのご提案から部門別、商品カテゴリー別、 単品に至る迄、MD改善のプロセスを明示し、業績改善に向けて現場対応まで具体的に並走して参ります。 経営体質改善の為のDX化はGMS・SM・飲食業の労働生産性改善の為に必要なDX化促進面について 詳しくお話しできます。 ■話せること ・経営課題全般の各課題解決に向けての具体的ソリューションについて ドラッグストア対策・MD改善・コスト削減 等 ・小売業のDX化、飲食のDX化推進に向けての業態に於ける課題や具体的ソリューションのIT企業様への 協創案等について ・際立つドラッグストア出店攻勢に対する対抗策について、年々狭小圏化・老齢化に伴う売上減と 競合出店への改善対抗策 ・業績改善の為の販売部・商品部に於ける重要課題と改善方法、物流・産地開発・MD・取引先政策・ 店長、BY教育等々 ・勝ち抜いていく為の商品開発の具体的手法、MKTリサーチ・ODM・OEM・既存商品ブラッシュUP・ 名物商品開発etc について ・人財教育について