デザイン組織についての組織戦略のお話ができます
■ 具体的な経験の内容
デザイン部を数名の頃から立ち上げて会社の成長に合わせて、200名規模の組織までグロースさせました。
■ 実績や成果
<組織デザイン>
ー組織ミッションの策定と浸透
ー評価制度の設計と導入
ー人材開発プログラムの開発と運用
ー人員計画の策定と採用戦略(主に中途と第二新卒)
■その他
地域: 東京
役割: 役員代理として、組織デザイン(査定評価/配置/人材開発/採用戦略)を担当
規模: 10名規模から200名規模までにグロース