事業計画に合わせた人員計画と組織デザイン、採用計画や戦略設計について話せます

■背景
企業規模「2名」「10名」「50名」「100名」「200名」「500名」「1000名」それ以上、
さまざまなサイズの組織を経験し、そこでの採用や事業に合わせた組織の構造、
社内ので制度やインナーブランディングなど、人に関わるさまざまなことに関わってきました。
特に採用を中心とした未来の組織を作る部分が得意です。

■話せること
・事業計画に合わせた人員計画と人件費予算設計
・採用計画、採用戦略、採用施策
・採用ブランディング
・インナーブランディング
・オンボーディング
・組織規模に合わせた課題の発見と対策
・採用スペシャリスト育成
・評価設計や社内制度